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零售客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，不斷提高廣大零售客戶的盈利水平，讓客戶真正體會(huì)到利益共同體的好處，使他們心甘情愿地團(tuán)結(jié)在煙草公司周圍，與我們共度當(dāng)前
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，努力適應(yīng)市場(chǎng)變化，為未來(lái)市場(chǎng)化取向改革打下基礎(chǔ)；三要更加重視終端建設(shè)。加強(qiáng)終端形象與能力建設(shè)，提升客戶盈利水平。全面開展零售戶業(yè)態(tài)梳理
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細(xì)致入微的個(gè)性化服務(wù)與增值服務(wù)，密切與客戶的溝通與聯(lián)系，始終保持與客戶的魚水情，及時(shí)為客戶排憂解難，真心實(shí)意地提升客戶的盈利水平，最大
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體，逐步提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力來(lái)增加銷售數(shù)量，提高客戶的盈利水平。
二是在卷煙的品牌培育方面，要求強(qiáng)調(diào)卷煙的上柜率，著力解決好高三類卷煙向二類卷煙
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，提升客戶盈利水平，實(shí)現(xiàn)“三方”共贏。
學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新建設(shè)模式
為進(jìn)一步提高對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)的認(rèn)識(shí)，明確現(xiàn)代終端建設(shè)的方法和途徑
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卷煙銷售順利實(shí)現(xiàn)了“控五、增一、二、三、四”的品牌發(fā)展目標(biāo)。卷煙單箱均價(jià)突破1.7萬(wàn)元大關(guān)，客戶盈利水平明顯提升。
三是著眼終端建設(shè)，加強(qiáng)客戶服務(wù)。為充分發(fā)揮基層站點(diǎn)
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認(rèn)識(shí)卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作的重要意義，提高對(duì)客戶的管理能力，實(shí)現(xiàn)卷煙明碼標(biāo)價(jià)向明碼實(shí)價(jià)的轉(zhuǎn)變，達(dá)到提升客戶盈利水平的管理工作目的。
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，響應(yīng)行業(yè)號(hào)召，在南陽(yáng)市公司的帶領(lǐng)下，積極投身到現(xiàn)代零售終端的建設(shè)中去，努力為廣大客戶朋友打造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高卷煙盈利水平?！焙幽夏详?yáng)市
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功能終端獲取更多的固定消費(fèi)者，以提升功能終端銷售水平和盈利水平。
首先，制定功能終端品牌促銷方案。以該功能終端前一個(gè)月某品牌規(guī)格卷煙訂購(gòu)量為準(zhǔn)，投放相對(duì)
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;不斷提高零售戶滿意度和盈利水平。狠抓內(nèi)外監(jiān)管，把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到打擊真品卷煙非法流通上來(lái)，確保市場(chǎng)規(guī)范。
二要著力推進(jìn)大物流建設(shè)、生態(tài)村富民工程兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，
