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;完善資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)劑、盤點(diǎn)、維修、處置等功能集成應(yīng)用。立足實(shí)際，搭建國(guó)有資產(chǎn)管理分析工作臺(tái)。實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等類別資產(chǎn)的實(shí)時(shí)查詢、分析功能，形成分單位
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交流互動(dòng)，以行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，立足品牌共育、煙葉共建、“互聯(lián)網(wǎng)+”方面開展深度合作。
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參與的良好局面。注重課題質(zhì)量提升。通過立足物流分揀配送管理實(shí)際，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，將實(shí)際工作中的短板指標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)轉(zhuǎn)化為QC小組活動(dòng)課題加以攻關(guān)，提高課題
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作為前進(jìn)動(dòng)力，不斷努力奮進(jìn)，立足新時(shí)代，奮進(jìn)新征程。
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，慷慨激昂地講述了身邊一個(gè)個(gè)接續(xù)奮斗、勵(lì)志拼搏的榜樣故事。每一個(gè)故事都是西煙青年踐行“正直豁達(dá) 智慧精微”企業(yè)文化精神的典型，每一個(gè)典型都展現(xiàn)出西煙青年立足崗位、勇于拼搏、樂于吃苦
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、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，切實(shí)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，立足安全風(fēng)險(xiǎn)防控，狠抓過程監(jiān)管，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
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;他們將立足崗位，答好新時(shí)代煙草答卷。共讀經(jīng)典《矛盾論》環(huán)節(jié)持續(xù)推進(jìn)紅河復(fù)烤“書香支部”建設(shè)，更為雙方黨員“充電續(xù)航”，不斷加深黨員們對(duì)黨的二十大精神的理解、對(duì)
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等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，加大假私卷煙查處力度。聚焦日常監(jiān)管，提高管理能力。以“特巴客星鏈”強(qiáng)基聯(lián)動(dòng)工程為依托，立足于專管員的日?；A(chǔ)監(jiān)管工作，開展
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立足“兩個(gè)打造”，深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化質(zhì)量管理工作對(duì)于做大做強(qiáng)品牌的重大意義。一是突出問題意識(shí)，主動(dòng)查擺質(zhì)量管理工作中存在的差距和不足，深刻認(rèn)識(shí)思想意識(shí)、體制機(jī)制
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，立足實(shí)際打造平臺(tái)創(chuàng)新應(yīng)用；堅(jiān)持塑人才，提升數(shù)字能力，青年員工要在干中學(xué)、學(xué)中干，以銷區(qū)數(shù)字化場(chǎng)景的開發(fā)及落地為借力點(diǎn)
