為您找到相關(guān)結(jié)果 17916 篇
-
;實(shí)現(xiàn)從指標(biāo)結(jié)果對(duì)標(biāo)向管理過程對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變。三要科學(xué)管控，深度融合對(duì)標(biāo)管理和精益管理。按照“目標(biāo)指引方向、流程識(shí)別價(jià)值、對(duì)標(biāo)發(fā)掘短板、項(xiàng)目帶動(dòng)改善、標(biāo)準(zhǔn)固化成果”的邏輯，深度融合對(duì)
-
需求提出了更高要求：一是深化工商合作關(guān)系，促進(jìn)復(fù)烤加工和卷煙配方工藝深度融合。二是加快技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的步伐，強(qiáng)化煙葉分級(jí)技能培訓(xùn)，打造高水平的一線
-
，形成黨建工作考核綜合報(bào)告。對(duì)機(jī)關(guān)各黨支部的考核參縣區(qū)局（營(yíng)銷部）考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)考核覆蓋率100%。
突出業(yè)務(wù)融合，提升創(chuàng)造力
-
面地掌握市場(chǎng)信息，更精準(zhǔn)地開展服務(wù)。要全面對(duì)標(biāo)、積極提煉，提升網(wǎng)建工作成效。要當(dāng)好滬連煙草加深感情、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的友誼使者，促進(jìn)雙方文化融合。
劉寧
-
分析、績(jī)效考評(píng)、固化提升”工作流程，確保對(duì)標(biāo)管理提升任務(wù)可控、在控。三要進(jìn)一步抓好對(duì)標(biāo)與其他管理工具的融合。按照“目標(biāo)指引方向、流程識(shí)別價(jià)值、對(duì)標(biāo)發(fā)掘短板、項(xiàng)目帶動(dòng)改善、標(biāo)準(zhǔn)固化
-
;落實(shí)煙葉質(zhì)量安全責(zé)任人。四是抓好融合度規(guī)劃，切實(shí)抓好煙葉調(diào)撥經(jīng)營(yíng)工作。抓住煙田長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相良好并全面采烤的有利時(shí)機(jī)，積極邀請(qǐng)工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、原料采購(gòu)中心等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人到煙區(qū)
-
?！ ?
3、業(yè)務(wù)黨建難融合。對(duì)黨建工作過問不多、研究不深，分不清哪些是重大問題，哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開；未能將“專賣
-
、時(shí)效性，是管理理論結(jié)合工作實(shí)踐的高度融合提煉，“滿滿的都是干貨”，下一步要按照行業(yè)及公司新版質(zhì)量管理體系換版工作要求，將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到體系建設(shè)
-
，通過產(chǎn)品嫁接、文化融合，發(fā)揮“旅游+煙草”品牌的協(xié)同疊加效應(yīng)，力圖形成更具張力和競(jìng)爭(zhēng)力的集聚勢(shì)能。這是貴陽(yáng)市局（公司）適應(yīng)消費(fèi)
-
的作用，共同維護(hù)卷煙市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造良好的卷煙銷售環(huán)境，積極打造專銷合力升級(jí)版。
一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷提質(zhì)增效?？h局
