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，全行業(yè)網(wǎng)建工作的重心從推廣業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)移到全面提升水平上來(lái)。當(dāng)時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)觀點(diǎn)是，網(wǎng)建就是要努力實(shí)現(xiàn)讓卷煙工業(yè)企業(yè)滿意、讓零售客戶滿意、讓消費(fèi)者滿意，集中到一點(diǎn)就是
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，重心不好控制，其實(shí)比小的還難畫?！? 畫鼻煙壺最令藝術(shù)家沮喪的是一幅內(nèi)畫將近80%都完成了，一個(gè)錯(cuò)筆，導(dǎo)致前功盡棄，整幅畫都
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，也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，關(guān)鍵是要堅(jiān)持“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)
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的工作重心。有人說(shuō)那個(gè)時(shí)候的我不是工人，而是農(nóng)民，整天往田地里跑。在廣闊的原野上，看紅土地上的山脈走向，看煙農(nóng)的勞作與生活，看煙葉
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;畫鼻煙壺的筆桿就長(zhǎng)，筆桿長(zhǎng)，重心不好控制，其實(shí)比小的還難畫?！? 畫鼻煙壺最令藝術(shù)家沮喪的是一幅內(nèi)畫將近80%都完成了，一個(gè)錯(cuò)筆
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有所增強(qiáng)，但部分人員仍存在以“我”為主的服務(wù)觀念。在服務(wù)設(shè)計(jì)中，把重心放在“我能提供什么樣服務(wù)”，而不是客戶需要什么樣服務(wù)。在服務(wù)實(shí)施中，不注意
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，找準(zhǔn)品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，拓展品牌的市場(chǎng)發(fā)展空間，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷重心向重點(diǎn)品牌、知名品牌和價(jià)值品牌轉(zhuǎn)移。
三要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，豐富維護(hù)品牌形象
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發(fā)展任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和組織保障。
三、加強(qiáng)煙草機(jī)關(guān)黨建工作的對(duì)策
筆者以為，加強(qiáng)和改進(jìn)煙草企業(yè)基層黨建工作，必須堅(jiān)持國(guó)家局提出了“重心下移、著眼基層、突出
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;也不僅僅局限于所謂的大動(dòng)作。從某種意義上，個(gè)人認(rèn)為，小創(chuàng)新小發(fā)明更是改革的重要內(nèi)容和第一前奏。二要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，重心下移。工作的基礎(chǔ)在基層，好的經(jīng)驗(yàn)也在
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規(guī)模大幅減少的影響，“紅河”品牌銷量規(guī)模大幅下降，但三類煙產(chǎn)品規(guī)格銷量規(guī)模卻大幅上升。近兩年來(lái)，“紅河”品牌發(fā)展重心不再集中于以零售價(jià)為5元/包的“紅河
