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;結(jié)合兄弟縣局（分公司）的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照方案，腳踏實(shí)地，逐步抓落實(shí)。為深入貫徹落實(shí)國(guó)家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)
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，公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重心逐步從整合之初的“建立體系、鼓勵(lì)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)移到“引導(dǎo)研究方向、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化”上來。湖南中煙明確提出，將保持湘煙整體風(fēng)格特征、突出煙草本香、彰顯湘煙的“味
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，“蘇煙”和“南京”這兩個(gè)品牌被確定為江蘇中煙在今后發(fā)展的重心，被提升到了核心品牌的地位；而“紅杉樹”、“一品梅”等優(yōu)質(zhì)品牌資源在行業(yè)新一輪的品牌整合浪潮中
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，產(chǎn)生抵觸情緒，從而引發(fā)矛盾，造成員工的思想混亂，導(dǎo)致不和諧的因素產(chǎn)生，影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此，思想政治工作重心
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更加明顯，品牌集中度也持續(xù)不斷提升，放大了重點(diǎn)品牌的支撐作用；二是品牌從單純追求規(guī)模做大進(jìn)入到注重規(guī)模、價(jià)值雙提升，品牌發(fā)展的重心不再單純地追求
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“卷煙上水平”總體規(guī)劃對(duì)低焦卷煙未來發(fā)展目標(biāo)的確立，不難看出“十二五”期間工業(yè)和商業(yè)在低焦品牌研發(fā)力度和培育力度方面，將會(huì)對(duì)低焦品牌有更進(jìn)一步的重新布署和重心的調(diào)整。低焦卷煙
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，我中有敵，所以也要有一些掩護(hù)性的工作，表面正常開展工作，只是工作的重心放在案件中。在經(jīng)營(yíng)案件過程中，通過這個(gè)線索再摸索其他的線索
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，各卷煙工業(yè)企業(yè)將產(chǎn)品的營(yíng)銷公關(guān)、研發(fā)推廣重心放在高端市場(chǎng)，紛紛壓縮了四五類煙的規(guī)格和產(chǎn)量，四、五類煙的供給量逐年減少，這對(duì)四五類煙占有較大比重的百色
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成本，減少了卷煙營(yíng)銷人員的卷煙訂貨工作量?！白灾饔嗀洝蹦Ｊ娇梢允蛊涔ぷ?em class="term">重心能夠由確保訂貨成功率向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等層面轉(zhuǎn)變。從而，有更多的精力和時(shí)間為業(yè)戶開展指導(dǎo)和服務(wù)活動(dòng)
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，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新舉措，也是緊緊圍繞和深入貫徹落實(shí)“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”工作方針的完美體現(xiàn)，也是推動(dòng)動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)壘石，
