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的應(yīng)用，力爭(zhēng)在集成創(chuàng)新方面取得較大突破。
在管理創(chuàng)新上，按照“完善體制機(jī)制，提高創(chuàng)新能力”的指導(dǎo)思想，抓緊完善方案，在人員引進(jìn)
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集成流水賬上的數(shù)據(jù)，并生成分析結(jié)果，如下圖就是以營(yíng)銷毛利為統(tǒng)計(jì)維度，對(duì)卷煙、餅干、糖果、家居用品等各類商品毛利所占比例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后形成的餅狀圖
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了新的活力。
千錘百煉 智慧集成
李春光是河南中煙的一名生產(chǎn)工藝技術(shù)人員。從2011年7月開始，在4個(gè)月的時(shí)間里，他和同事們“五加二”、“白加黑”地工作著。忙
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;或習(xí)慣于“依令而行”、或依賴于“領(lǐng)導(dǎo)指揮”、或熱衷于“形象措施”，構(gòu)建“配置合理、系統(tǒng)集成、信息管理、規(guī)范運(yùn)作”的現(xiàn)代煙草經(jīng)營(yíng)體系尚待時(shí)日，“精準(zhǔn)營(yíng)銷”也就成了“空中閣樓
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，打造科技領(lǐng)先的品牌特征。堅(jiān)持“穩(wěn)步降焦，重在減害”的原則，積極開展卷煙綜合減害降焦技術(shù)的集成和組裝，在確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、風(fēng)格特點(diǎn)不發(fā)生明顯變化
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建設(shè)在百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的基礎(chǔ)上，依托企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提煉形成的“成長(zhǎng)”文化體系，是對(duì)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)文化建設(shè)的成果集成、文化成長(zhǎng)和層次提升?！俺砷L(zhǎng)”主要體現(xiàn)在“明確
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支撐。為破解結(jié)構(gòu)提升優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)難以跟上的難題，“白沙”生產(chǎn)線針對(duì)煙葉的不同特性，采取不同工藝進(jìn)行“分組加料、分類加工、系統(tǒng)集成”，以最大限度提升煙葉利用率
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的領(lǐng)先水平。它以得天獨(dú)厚的涼攀煙葉為核心原料，集成運(yùn)用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“復(fù)合生物制劑”和“納米材料”兩項(xiàng)核心技術(shù)，使用特色專線生產(chǎn)，在有效降低煙氣有害物質(zhì)和降低
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環(huán)節(jié)專業(yè)服務(wù)組織，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)科技集成化、主要?jiǎng)趧?dòng)過程機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)節(jié)本增收目標(biāo)。
第五、抓好防災(zāi)減災(zāi)防范工作。煙葉生產(chǎn)是
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，廣東中煙致力于打造滿足需求、引導(dǎo)需求的系統(tǒng)解決方案，圍繞消費(fèi)需求進(jìn)行技術(shù)集成和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，形成了一套緊密結(jié)合“雙喜”產(chǎn)品特點(diǎn)的技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建方法。
“我們一直認(rèn)為
