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;全面總結(jié)并分析問(wèn)題。認(rèn)為合同分配主體為煙草部門(mén)，各煙葉站點(diǎn)要認(rèn)真做好計(jì)劃任務(wù)的分解及合同簽訂各項(xiàng)工作。要繼續(xù)推行煙葉站干部職工和科室掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同簽訂模式
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一面事跡墻奪人眼球。新區(qū)中轉(zhuǎn)站員工通過(guò)自身努力和頑強(qiáng)拼搏，在送貨一線(xiàn)展現(xiàn)出蘇州煙草人真正的風(fēng)采，10名員工的光榮事跡被做成一面事跡墻展現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)面前，廣大
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赤水、雙洋、新橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有豐富的毛竹資源，煙農(nóng)普遍用大小適宜的毛竹裁制編煙竿，用毛竹作檔板、編煙竿分隔育苗池，一方面穩(wěn)固性好于塑料繩，不用擔(dān)心
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為維系煙農(nóng)增收，盧氏縣一方面實(shí)施“準(zhǔn)烤證”制度，大力優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，避免徒勞無(wú)功；另一方面，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購(gòu)方略，
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分配每日各站點(diǎn)調(diào)撥指標(biāo)，根據(jù)各站點(diǎn)收購(gòu)進(jìn)度在進(jìn)行統(tǒng)籌平衡，確保各收購(gòu)點(diǎn)的煙葉不積壓。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。一方面，統(tǒng)計(jì)員加強(qiáng)與駐廠代表溝通，
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;備足所需農(nóng)藥，并對(duì)煙農(nóng)施藥情況進(jìn)行日常監(jiān)督，防止農(nóng)殘超標(biāo)。
二是把農(nóng)藥安全使用與生態(tài)保護(hù)有機(jī)結(jié)合。出臺(tái)農(nóng)藥包裝物回收與兌現(xiàn)農(nóng)藥補(bǔ)貼相掛鉤的補(bǔ)貼政策。一方面要求駐村煙
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登記建賬結(jié)果一方面用于總結(jié)分析當(dāng)前煙葉基礎(chǔ)設(shè)施的存在狀況、管護(hù)情況、性能狀況，采取針對(duì)性措施，屬自有資產(chǎn)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，屬行業(yè)
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設(shè)備的新標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)一方面通過(guò)運(yùn)用新型倉(cāng)儲(chǔ)托盤(pán)，在煙葉收購(gòu)高峰期間能提高庫(kù)容利用率30%左右，一方面通過(guò)使用設(shè)計(jì)移動(dòng)式裝卸安全活動(dòng)架，每年節(jié)省外租
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，組織群眾做好煙田地塊防洪溝渠的檢修排查工作，真正做到防范于未然。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)配套。一方面，由縣煙草部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，
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，一方面可以整合雙方的教師資源、煙葉樣品資源，提升培訓(xùn)效果；另一方面，可以進(jìn)一步加深工商之間的交流互動(dòng)，深化合作內(nèi)涵，提升合作
