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檔案管理信息化，企業(yè)內(nèi)檔案信息資源能夠得到安全可靠的存儲(chǔ)和充分共享利用，使得檔案業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)信息化管理、檔案收集整理工作最大限度實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、檔案數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限得到全安控制、檔案
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局長(zhǎng)姜成康提出的將煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以?xún)?nèi)的要求。
推廣煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)“減工、降本、增效”目標(biāo)的最有力手段和最有效措施，特別是在整地理墑、移栽、采摘等一些勞動(dòng)強(qiáng)度大
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工作。
品牌的培育始終是要接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，客戶(hù)經(jīng)理不僅要積極采集市場(chǎng)信息，還要控制品牌的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，跟蹤品牌銷(xiāo)售的全過(guò)程。在低焦油品牌培育過(guò)程中，售前
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發(fā)展、服務(wù)延伸提供有力支撐。在工作中不斷完善、改進(jìn)，確保零售戶(hù)有利可圖，調(diào)動(dòng)零售戶(hù)賣(mài)煙的積極性和主動(dòng)性，嚴(yán)格“控制大戶(hù)，努力提升中小客戶(hù)
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的成績(jī)單：23所高校僅3所控?zé)熂案? 不事先打招呼、暗訪(fǎng)錄像留證據(jù)，中國(guó)控制吸煙協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)1099所高校中的800個(gè)校區(qū)控?zé)熐闆r進(jìn)行暗訪(fǎng)，結(jié)果顯示
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的相互協(xié)作，而由于生產(chǎn)控制因素的不同，以及員工關(guān)注點(diǎn)的差別，必然會(huì)出現(xiàn)類(lèi)如“各人自?huà)唛T(mén)前雪”的問(wèn)題和矛盾，員工只愿做自己的事，造成
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“科學(xué)合理、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效”的原則，遵循“工作處理流程化、流程管理節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任化”的設(shè)計(jì)思路，14個(gè)課題組和課題承擔(dān)單位在繼承的基礎(chǔ)上
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掃”延伸為“三打四掃”，將監(jiān)控觸角延伸到零售戶(hù)環(huán)節(jié)，形成每一包卷煙的可追溯控制，實(shí)現(xiàn)終端信息采集的精準(zhǔn)采集，同時(shí)讓消費(fèi)者放心消費(fèi)。五是發(fā)揮創(chuàng)新
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，樹(shù)立平等服務(wù)意識(shí)，是做好終端建設(shè)的重要方法。終端建設(shè)開(kāi)展難度大的一個(gè)重要因素就是零售戶(hù)的配合情況無(wú)法控制，在這一點(diǎn)上，客服人員必須牢固樹(shù)立客我相互平等
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煙葉縱向撕成兩片，再根據(jù)經(jīng)驗(yàn)精心控制卷煙葉時(shí)的力道，才能使煙心的縫隙自然，讓人們輕吸時(shí)有最適合的縫隙供煙通過(guò)。這是手制雪茄的特色，也是令人難以割舍
