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技術(shù)措施融入職工、煙農(nóng)和小組長管理中，并納入責(zé)任制分階段實(shí)施
考核，這樣就使煙站的干部職工隊(duì)伍責(zé)任心有了保障、服務(wù)煙農(nóng)更深入，為各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)提供了保障?！笔赝麩?/div>
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;建立多元經(jīng)營產(chǎn)業(yè)體系，拓寬增收渠道，增強(qiáng)煙農(nóng)增收新動能。同時(shí)，組織印發(fā)《促進(jìn)煙農(nóng)增收考評指標(biāo)體系》，通過充分發(fā)揮指標(biāo)體系的引導(dǎo)、激勵(lì)、考核、監(jiān)測
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依法治理提供有效證據(jù)。
2、跟隨送貨車監(jiān)管。卷煙是否百分百入網(wǎng)、進(jìn)戶、落地銷售，是檢驗(yàn)真煙非法流動治理水平的重要考核指標(biāo)。專賣人員要重視送貨過程監(jiān)管，在送貨當(dāng)日或次日跟隨
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的考核。一系列措施，增強(qiáng)了營銷隊(duì)伍的市場意識和規(guī)則意識。
對于平臺上的預(yù)警信息，廣西區(qū)局（公司）追根溯源，深度分析各單位營銷
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三農(nóng)公司積極探索“煙草公司+新型主體+產(chǎn)業(yè)工人”的運(yùn)行模式，建立“煙草公司+產(chǎn)業(yè)工人”的考核管理體系，引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社、種植大戶參與
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曝光。控?zé)熃麩煿ぷ鲗⒈患{入年度愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)考核之中，形成有效監(jiān)督評價(jià)機(jī)制，有力促進(jìn)工作落實(shí)。
如何有效禁煙？完善法律法規(guī)成專家共識
關(guān)于
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要及時(shí)與各部門溝通，從而提高工作效率。
三、多方位評價(jià)拜訪成效
通過零售客戶滿意度調(diào)查、零售戶利潤是否提升、零售客戶投訴率、市局督察考評、縣級分公司每月考核來綜合評價(jià)客戶經(jīng)理
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和很好的保障，實(shí)現(xiàn)貴煙“三好”即好看、好抽、抽起來好看等，形成一系列的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理成果。然而，隨著精造工程的深入推進(jìn)，新作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)、方法及考核
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，按每畝不少于1500公斤大田營養(yǎng)土堆捂的要求，并將營養(yǎng)土堆捂的進(jìn)度和質(zhì)量與種植規(guī)劃，生產(chǎn)計(jì)劃掛鉤考核，為烤煙提質(zhì)效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是
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準(zhǔn)、樹標(biāo)桿、有考核，通過“亮”和“比”，各縣級局、各稽查中隊(duì)既找準(zhǔn)了自身短板，也發(fā)現(xiàn)了自身優(yōu)勢，更明確了“提升”的方向。
一“點(diǎn)”突破
