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，將監(jiān)管區(qū)域劃線分塊，實(shí)施分片分線責(zé)任管理制度，嚴(yán)格按照市場(chǎng)檢查率和市場(chǎng)凈化率進(jìn)行考核，做到目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)。對(duì)每條線路客戶的服務(wù)
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廉政文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與各單位簽訂了責(zé)任書，與落實(shí)廉政文化“三年規(guī)劃”一起督查檢查，嚴(yán)格考核，實(shí)施一票否決。
二
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突出功能終端客戶的成片發(fā)展。要求市場(chǎng)部功能終端客戶拓展的第一路徑既以示范街為中心，并在考核激勵(lì)上予以重點(diǎn)關(guān)注，達(dá)到功能終端依托示范推進(jìn)的目的?！? 三、建立制度
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檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、月度考核、定期抽查；加強(qiáng)對(duì)銷售、專賣管理與卷煙配送各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控分析，將監(jiān)督重點(diǎn)放到卷煙是否100%入網(wǎng)銷售、100%落地銷售、100%落戶銷售
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品牌評(píng)價(jià)結(jié)果，將“泰山”品牌在內(nèi)的9個(gè)品牌視同前20名全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核，并將“泰山”排在第21位。與此同時(shí)，在全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)
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當(dāng)中，完善月終、年終考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，制定具體的廉政文化建設(shè)總體目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期工作安排，進(jìn)行目標(biāo)管理和過(guò)程管理，明確考評(píng)和獎(jiǎng)罰確保廉政文化
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鞏固先進(jìn)指標(biāo)，提升落后指標(biāo)，不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的能力和水平。三是抓好2011年度“雙文明”考核目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)執(zhí)行，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面推進(jìn)
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重點(diǎn)品牌加快發(fā)展
重點(diǎn)品牌加速領(lǐng)跑。1-8月份，國(guó)家局考核的28個(gè)重點(diǎn)品牌中，有3個(gè)品牌的銷量突破200萬(wàn)箱，5個(gè)品牌超過(guò)100萬(wàn)箱(見(jiàn)圖1)。從銷量增量
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收考核制度，在煙葉分級(jí)、預(yù)檢驗(yàn)收過(guò)程中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)煙葉分級(jí)、部位混雜的缺陷或隱患，提出解決方案，及時(shí)加以解決和處理，把煙葉分級(jí)中“混部位、混色組、混
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國(guó)家局考核的28個(gè)品牌產(chǎn)量同比增長(zhǎng)33.99%，銷量同比增長(zhǎng)33.17%，商業(yè)批發(fā)銷售收入同比增長(zhǎng)41.59%；其中6個(gè)品牌銷量超過(guò)100萬(wàn)箱，4個(gè)
