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;推動(dòng)全員精益改善。
1.實(shí)施形式多樣的精益改善活動(dòng)。大理卷煙廠搭建了科技創(chuàng)新、六西格瑪、QC小組活動(dòng)、青工創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議和精益生產(chǎn)課題6個(gè)精益改善平臺。部門和員工可根據(jù)不同的事項(xiàng)
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意識、便民意識。其實(shí)，告知事項(xiàng)不僅可以口頭告知，還可以通過短信、微信等多種形式告知。這樣，告知到位了，辦證群眾就能少跑路，少花錢
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，采取談話或者書面形式進(jìn)行誡勉，督促改正，并加強(qiáng)跟蹤了解，對沒有改正或改正不明顯的及時(shí)進(jìn)行批評教育或組織處理。二是推進(jìn)干部能上能下。嚴(yán)格執(zhí)行退休
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，包括禁止銷售點(diǎn)煙草展示；牙買加承諾消除一切形式的煙草制品非法貿(mào)易。
印度德里政府要求菲莫國際以及其他煙草公司從本市煙草店里撤銷所有廣告，同時(shí)，政府還
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;NUDGE）是指以積極的形式影響決策、又不觸動(dòng)決策權(quán)，潛移默化地讓人們感受到規(guī)則的重要，進(jìn)而漸漸適應(yīng)規(guī)則，融入有規(guī)則的生活。
斯諾頓分析說
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質(zhì)量的優(yōu)劣。為此作為擔(dān)負(fù)卷煙營銷重任的縣級基層公司，重視卷煙客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè)。這不僅僅是形式方面的問題，關(guān)鍵是要深入落到實(shí)處。沒有客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè)，就沒有
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的一項(xiàng)重要工作，也是“法治煙草”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。
（一）入戶宣傳，提高法律知曉率。首先，采取多種形式，強(qiáng)化法律法規(guī)
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容易接受志愿者的勸導(dǎo)?！笨匆姶蠹覍?zé)焸鲉螒B(tài)度“還算友好”的反應(yīng)，讓譚阿姨和同伴們頗有成就感：“希望更多形式的載體，能讓控?zé)熇砟罡鼜V泛傳開去，
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，把黨員應(yīng)盡義務(wù)以責(zé)任制的形式落實(shí)到每一個(gè)黨員，形成以一個(gè)或幾個(gè)黨員為主體、以一定數(shù)量的職工為對象、以一定區(qū)域?yàn)榉秶狞h員目標(biāo)管理責(zé)任區(qū)域。同時(shí)，黨員責(zé)任區(qū)工作
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，亦敗于劉、關(guān)、張三人聯(lián)手。
反思如今，多元化的支付形式嶄露頭角、各種物流渠道更是百花齊放。涉煙違法犯罪行為似滿天繁星一般，多點(diǎn)并存，互而為網(wǎng)
