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運用生動化陳列、主題陳列等手段，突出展示品牌形象，營造良好的銷售氛圍；合理利用終端廣告資源，采取適當(dāng)形式，提高品牌宣傳效果
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的數(shù)量用電話的形式報上，然后下訂單，統(tǒng)一電子結(jié)算，減少了煙草送貨員的負擔(dān)，也節(jié)省了送員的時間，提高了送貨員的工作量。
以前就銷售
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調(diào)查、填寫問卷等形式，將每個專賣執(zhí)法人員的工作職責(zé)以及相關(guān)的專賣執(zhí)法要求、規(guī)定等信息及時向卷煙零售業(yè)戶進行公示。使專賣執(zhí)法與監(jiān)管對象在充分了解專賣執(zhí)法人員工作任務(wù)和相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上
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的因素，更多的流于形式和表面化，無法充分體現(xiàn)出更為客觀的、規(guī)范的卷煙品牌營銷管理內(nèi)在要求，也導(dǎo)致卷煙品牌營銷管理工作的實施極大的降低了質(zhì)量和效果，
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;加快發(fā)展的良好氛圍；利用現(xiàn)場會、演示會、培訓(xùn)班、科技入戶等多種形式，加強對農(nóng)機手的培訓(xùn)和職業(yè)教育，提高煙農(nóng)購機積極性和應(yīng)用機械技術(shù)水平。
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”志愿者服務(wù)隊還在通過各種形式的公益活動傳遞著愛心。
與之相呼應(yīng)的，是更多富有愛心的年輕人為“陽光”精神所感動，自發(fā)地加入到服務(wù)隊中。
“其實很多人都想過參與志愿者活動
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課堂教學(xué)、講座、班會、同伴教育、知識競賽、板報等多種形式向師生傳授煙草危害、不嘗試吸煙、勸阻他人吸煙、拒絕吸二手煙等控?zé)熀诵闹R和技能，并將控?zé)煿ぷ髯鳛榭荚u學(xué)校衛(wèi)生工作的一項重要指標(biāo)來抓
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內(nèi)控機制的作用發(fā)揮，企業(yè)要明確生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)及內(nèi)管工作環(huán)節(jié)的工作交接辦法，將工作的范疇、內(nèi)容、節(jié)點以形象化、圖表化的形式明晰出來，同時規(guī)范人員工作交接具體
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，形式多種多樣。除了發(fā)點現(xiàn)金、禮品外，還有組織旅游；組織球類比賽；開展演講活動等等。其實這里面也蘊藏很大商機，實際上零售戶可以提前與
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明就如何貫徹落實好職代會精神提出了三點要求：一要利用各種宣傳形式，做好廣泛宣傳，將會議精神傳達到每位黨員、干部、員工；二要抓好代表意見的落實辦理
