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第一醫(yī)院的戒煙門(mén)診就設(shè)立在呼吸科，對(duì)于想戒煙的就診人群，醫(yī)生會(huì)指定治療方案，并且成立了戒煙群，每年大約有三四十人能夠戒煙成功。
2012年
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，還需要針對(duì)個(gè)體卷煙業(yè)戶之間存在的差異，科學(xué)合理的設(shè)定更具規(guī)范性、實(shí)效性和人性化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方案或者措施，制定各不相同的卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)辦法。特別是要重點(diǎn)針對(duì)需求
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了新零售信息化建設(shè)方案。逐步理清全省系統(tǒng)新零售在學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新發(fā)展思路，為開(kāi)展新零售應(yīng)用實(shí)踐提供了建設(shè)路徑。
我們選取了南昌、九江、景德鎮(zhèn)三個(gè)市局作為新零售
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煙草生產(chǎn)力優(yōu)化布局對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展的影響，如果發(fā)揮出積極作用，要積極實(shí)施；如果不成熟方案，要適當(dāng)?shù)鹊取?
加強(qiáng)傳統(tǒng)煙草轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
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。面對(duì)新的內(nèi)外部環(huán)境，湖北中煙又一次選擇了“正確的事抓緊干”——踏踏實(shí)實(shí)練內(nèi)功。
他們出臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)“三方案”，有序展開(kāi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、品牌培育、終端維護(hù)等工作的營(yíng)銷(xiāo)
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情曉民意，理思路定方案，這是王天明來(lái)到棬子的第一步，接下來(lái)的每一步他都細(xì)心規(guī)劃、精心落實(shí)。
“一個(gè)人的力量是薄弱的，但有縣委、縣政府的支持
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;比如可以在你定做的塑料袋上適當(dāng)介紹店內(nèi)卷煙的一些品牌；逢時(shí)過(guò)節(jié)用熒光屏播放店內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)方案，如購(gòu)買(mǎi)卷煙積分、摸獎(jiǎng)等活動(dòng)；通過(guò)微信圈發(fā)布新品信息；
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幫扶水城縣推進(jìn)整縣脫貧規(guī)劃（2017-2020年）》，為結(jié)對(duì)幫扶水城縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期扶貧工作明確任務(wù)書(shū)、作戰(zhàn)圖和時(shí)間表，同時(shí)細(xì)化年度方案
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方案在設(shè)計(jì)方面的科學(xué)性、實(shí)效性。特別是要重點(diǎn)明確客戶經(jīng)理執(zhí)行力“對(duì)標(biāo)”應(yīng)當(dāng)達(dá)到的效果，并且對(duì)“對(duì)標(biāo)”考核的主要要素進(jìn)行確定、分解與細(xì)化，考核內(nèi)容的具體要求等也應(yīng)當(dāng)更加明確
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他們聽(tīng)得明白滿意，自覺(jué)配合執(zhí)法，減輕無(wú)證戶取締工作的阻力。
3、強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。定期聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)，科學(xué)制定無(wú)證戶專項(xiàng)治理活動(dòng)方案，明確
