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，查處違規(guī)行為；嚴(yán)格考核與責(zé)任追究，確保長效機(jī)制作用發(fā)揮。二是卷煙打假上水平。要突出源頭打假，摧毀假煙生產(chǎn)能力，提高打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作水平
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”等不同層次，制定了嚴(yán)格的、可操作量化的考核辦法；一方面，更注重傾聽社會各界特別是客戶的反映和意見，進(jìn)一步拓寬客戶投訴渠道，為
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分管經(jīng)理兼任技術(shù)中心主任，把技術(shù)創(chuàng)新納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程和企業(yè)重大工作安排。二是建立技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制。修訂完善了烤煙科技項目、經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)考核、獎勵等相關(guān)制度，為科技創(chuàng)新提供制度保障
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監(jiān)管考核點(diǎn)經(jīng)常性是工業(yè)和商業(yè)內(nèi)管的，市場監(jiān)管部分經(jīng)常性是關(guān)于業(yè)態(tài)的，市場檢查經(jīng)常性是檢查日志等等，可以看出重點(diǎn)知識點(diǎn)是應(yīng)該重點(diǎn)把握的，因為考試中
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，落實(shí)責(zé)任，組織員工到田間地頭指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督煙農(nóng)移栽，解決移栽過程中的問題，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成煙葉移栽工作。要將檢查結(jié)果納入績效考核中
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、進(jìn)、出口機(jī)器說明書的翻譯工作，每一次的任務(wù)都是對我業(yè)務(wù)的考核，我所接受的每項工作都是對我的實(shí)戰(zhàn)考驗，面對一次次任務(wù)和工作，我都認(rèn)認(rèn)真真去做
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段的工作側(cè)重點(diǎn)，以做到有把握，有重點(diǎn)，有針對性的，適時、及時地進(jìn)行內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作；比如進(jìn)一步完善內(nèi)管考核機(jī)制，加強(qiáng)對不
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;業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核機(jī)制上，強(qiáng)化基層站管理與服務(wù)能力建設(shè)，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式的基層管理模式。
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“雙低”新型卷煙品牌納入重點(diǎn)關(guān)注品牌進(jìn)行中長期營銷目標(biāo)的考核和評價，并建立行之有效的激勵措施。其次針對終端市場導(dǎo)入的“雙低”新型卷煙品牌，在有條件的商業(yè)企業(yè)要與相關(guān)工業(yè)企業(yè)
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；注重與其它農(nóng)民專業(yè)合作社接軌，制定考核評價辦法，建立授牌普檔升級的激勵機(jī)制，規(guī)范煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作。四要堅持先示范后推廣再普及的原則。先抓好典型示范
