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根據(jù)濰坊煙草種植分布現(xiàn)狀和生態(tài)類型，在濰坊六市取樣。2009年共采集中部煙葉（C3F）和上部煙葉（B2F）各50份
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了低溫帶來的損失。在移栽工作中，由于各地提早謀劃，移栽周期縮短到15天以內(nèi)，最佳節(jié)令適時集中移栽取得了歷史性的突破。三是“措施實，工作實
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了2012年全國一類煙總銷量規(guī)模的比重高達95%以上，這反映出的是一類煙品牌競爭格局中重點品牌的集中度非常高，特別是以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”等為代表的重點品牌仍然在
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哪怕是正在和同事討論2013年雪茄新的包裝設(shè)計圖案，含在嘴里的雪茄也不會丟在一邊。他說，這樣能讓他覺得放松，并且集中精力思考問題，“這款顏色太炫
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的服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量內(nèi)，根據(jù)煙區(qū)情況合理組建專業(yè)服務(wù)隊，實行網(wǎng)格化服務(wù)，定點定量到人，以利于集中管理、分層考核和靈活調(diào)度。二是合理服務(wù)定價。煙農(nóng)對
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員間互學、互助、互比及分散教育、集中培訓等方式參差運用來提高培訓工作效率和參訓人員學習興趣；加強培訓管理，堅持凡訓必考，凡考必嚴的要求來保證每次培訓的效果。通過
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;看申請人所在市場、街道、購物中心等，是否存在卷煙零售點過于集中的情況，并對布局情況進行實地丈量，對經(jīng)營場所的實際經(jīng)營面積進行核實；
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紅利集中呈現(xiàn)，無論是企業(yè)、個人還是社會都獲益匪淺，現(xiàn)在新一輪改革恐怕光‘服藥’解決不了問題，可能還要動‘手術(shù)刀’，深層次的改革壓力很大
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照及時兌現(xiàn)獎勵的原則，采取獎勵。而是集中在年底進行獎勵，雖然，這樣也是對教育培訓工作者及優(yōu)秀培訓學員給予的肯定，但是根據(jù)激勵要把握時機的原則
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文化治廠方針，1996年全面實施，集中經(jīng)過多年的探索和實踐認識到，把文化建設(shè)融入企業(yè)管理，才能更好的推進企業(yè)發(fā)展進步。
烏蘭浩特卷煙廠企業(yè)文化與
