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，村民種地全靠肩挑手提，外出打工的年輕人越來越多，村民種地的積極性越來越低。現(xiàn)在高標準農(nóng)田建設(shè)項目動工，把零散的土地整合在一起，而且
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育苗、備耕、備栽等生產(chǎn)物資供應，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化煙葉品種，集中整合資源，不斷完善配套設(shè)施，加強基礎(chǔ)設(shè)施管護，健全烤煙生產(chǎn)
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單位面積勞動力投入，實現(xiàn)減工降本增效，玉龍縣煙草公司按照“項目整合、分頭實施、各計其功”的原則，整合農(nóng)業(yè)部門高標準農(nóng)田建設(shè)項目，實施311畝高標準煙
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地售賣商品本身，而是以售賣商品為主題，對線上線下資源進行整合，打造全新的消費體驗，將公域流量私域化，從而增強客戶的黏性。李文燕在
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，大力加強煙基煙技建設(shè)持續(xù)搞好煙基建設(shè)。整合鄉(xiāng)村振興資金，統(tǒng)籌推進煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深度融合，深化農(nóng)機農(nóng)藝深度融合，力爭機耕深翻煙田60%以上
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效益，促煙農(nóng)思想轉(zhuǎn)化、行動配合，確保良種到位率達到100%。三是做好減損增收，大力加強煙基煙技建設(shè)。持續(xù)搞好煙基建設(shè)。整合鄉(xiāng)村振興資金，統(tǒng)籌推進
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的重要手段。楊幾阿指導工人們采收。單一落后的發(fā)展模式讓村“兩委”意識到，只有啟動產(chǎn)業(yè)振興引擎，創(chuàng)新機制、整合資源，夯實村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)，才能全面
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更加直觀地根據(jù)自身需求進行商品選購。客戶經(jīng)理周沛在指導商戶使用微信平臺訂貨拓寬非煙訂貨渠道 優(yōu)化客戶資源整合“你看，從咱們‘金葉易購’平臺，各式各樣的產(chǎn)品都有，
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，為管理決策提供了及時準確的信息支撐。另一方面，諸城市煙草專賣局（分公司）積極研發(fā)線上服務平臺，整合農(nóng)服公司、合作社、專業(yè)隊的機械資源和煙
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智能化轉(zhuǎn)型：運用互聯(lián)網(wǎng)思維，整合煙草供應鏈上各類物流信息，梳理優(yōu)化業(yè)務流程；利用集成智能平臺進行信息處理分析，使企業(yè)人、財、物管理
