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，分階段進(jìn)行立體幫扶，確保幫扶工作取得真正的實(shí)效。
客戶經(jīng)理與困難客戶交流經(jīng)營提升方案和實(shí)施評估效果
一是落實(shí)客戶日常經(jīng)營幫扶。針對客戶的業(yè)態(tài)、位置、商圈和實(shí)際經(jīng)營狀況
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宣傳板報(bào)，將板報(bào)擺放在該局工作場所顯要位置，供各位干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
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，占總客戶數(shù)9.5%，占全市終端客戶13%。
二是每月開展一次評分活動(dòng)。按“一店一品”、“一店一特色”工作思路，依據(jù)經(jīng)營能力值、地理位置、店面形象、廣告資源
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，為及時(shí)調(diào)整營銷策略提供第一手資料。
二是強(qiáng)化終端建設(shè)。根據(jù)不同地理位置、經(jīng)營規(guī)模等因素對零售客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分類，對較有潛力的零售客戶及困難零售客戶在品牌終端建設(shè)上加大
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聚焦于清代繪畫大家華巖的代表作——《松鶴延年圖》，左右兩邊花紋作為陪襯，正面居中位置三分之二的構(gòu)圖為這幅《松鶴延年圖》，畫中描繪出古松下閑坐的高士與神童戲鶴
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指出，深圳煙草財(cái)務(wù)工作人員要擺正自身的位置，無論身處機(jī)關(guān)還是基層，凡事都要以身作則，發(fā)揮帶頭模范作用，在工作和生活上做到“三嚴(yán)三實(shí)
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證件后期監(jiān)管。把日常市場監(jiān)管與證件管理同安排、同進(jìn)行，定期對零售戶是否亮證經(jīng)營、經(jīng)營主體與證件名稱是否相符、經(jīng)營位置是否變化等內(nèi)容進(jìn)行檢查，保證零售證照規(guī)范合法使用
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溝通交流，細(xì)致耐心為客戶做好相關(guān)解釋工作，并根據(jù)客戶地理位置、店面大小、商圈環(huán)境等因素為客戶提供合理的訂貨建議，指導(dǎo)客戶做好訂單。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
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立場。擺正黨員干部同人民群眾的位置，真正把群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人。
二是要深入把握群眾特點(diǎn)，提升群眾工作能力。提高心系基層、深入群眾的能力，提高宣傳發(fā)動(dòng)
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，兩名“臨時(shí)交警”看到有車輛駛?cè)?#xff0c;立即舉起雙手，向游客做出正確停車示意，并對停車位置有誤的小汽車、電動(dòng)車做出指揮和引導(dǎo)。
“我助人、我快樂
