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“卷煙推介之星”的評選工作,采取交流學(xué)習(xí)的方式,虛心向兄弟縣市優(yōu)秀片區(qū)客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),建立整個公司卷煙培育的良好氛圍,并形成“先進(jìn)幫后進(jìn),
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緊盯自律小組建設(shè)不放松。以全市自律組織建設(shè)觀摩會為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)做法和工作經(jīng)驗,優(yōu)化自律結(jié)構(gòu),提升自律意識,開展自律協(xié)管
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在150左右,333在215左右。當(dāng)然有些兄弟所在地區(qū)價格有一定浮動,但大體來說價格已翻了幾番。晚上與朋友小聚,碰巧又有牡丹333,抽起來真是……沒什么好抽
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一個具有特別紀(jì)念意義的年份數(shù)字。1906年,簡照南和簡玉階兩兄弟與越南華僑曾星湖等人在香港注冊成立了“廣東南洋煙草公司”。當(dāng)時,“廣東南洋煙草公司”的成立不僅成為了實業(yè)救國
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,包括現(xiàn)有品牌的所有同事,還包括關(guān)聯(lián)公司的同事,如各子公司、各其它事業(yè)部、各兄弟公司等等,充分挖掘整個公司的所有人脈資源,把每一個同事傳播
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干練的能力,及時處理各種矛盾和問題;對內(nèi)要有柔情似水的情懷,關(guān)愛每一名干部員工,以同事、朋友、兄弟的情感與廣大干部員工融為一體;對待
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,兄弟們都分家了,父母親跟哥哥同住。早些年由于家庭條件差,媳婦跟著豬販子跑了,連一男半女也沒能給他留下。這些年靠種煙,條件略微有點
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地探索和借鑒一些兄弟單位的先進(jìn)做法,筆者認(rèn)為,實行客戶經(jīng)理崗位評價,進(jìn)行等級管理工作比較現(xiàn)實,亦會讓客戶經(jīng)理有了努力的目標(biāo),前進(jìn)
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;每月組織一次先進(jìn)經(jīng)驗交流會,每個客戶經(jīng)理就階段性時間碰到的問題或成功的案件進(jìn)行探討交流,共同提升;三是集體學(xué)習(xí)兄弟縣先進(jìn)工作經(jīng)驗。
(五
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兄弟——迪克?麥當(dāng)勞和馬克?麥當(dāng)勞,成立于20世紀(jì)50年代中期,主要售賣的是漢堡包、炸薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等。在全球100多個國家和地區(qū),“麥當(dāng)勞