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防范措施。
五是值班到位。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)雙崗值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員盡職盡責(zé),加強(qiáng)巡邏,確保信息和政令暢通。(盧芳紅)
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結(jié)果以來,匈牙利報(bào)刊每天都充斥著有關(guān)新聞,揭發(fā)出越來越多的以權(quán)謀私、坐地分贓和私相授受的丑聞。迄今為止查明的與執(zhí)政黨和政府有關(guān)系的“中標(biāo)者”已有六、七百人,涉及
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和社會上營造一種品牌培育的大氛圍,讓替代品牌快速成長。如利用地方辦節(jié)之風(fēng),和政府聯(lián)手進(jìn)行冠名,在大型會議上擺放X展架,進(jìn)行卷煙品吸,
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企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)文化建設(shè)和政治思想工作、精神文明建設(shè)混為一談,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)務(wù)虛工作,沒有明確的建設(shè)目標(biāo),可抓可不抓,即使抓了也是為了應(yīng)付
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的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),及時(shí)妥善解決好存在的問題與不足,從制度和政策層面,不斷提高干部職工保持良好市場狀態(tài)的能力和水平。筆者認(rèn)為
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;搞會計(jì)工作,毫無法律知識和煙草專業(yè)知識的人員做稽查工作,對待群眾高高在上等等。這些素質(zhì)不高的人員不僅直接影響到政策執(zhí)行效果,也損害了黨和政府在人民群眾心目中
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質(zhì)量。
3.4公司和政府加大對合作社的扶持力度
當(dāng)前,大部分煙農(nóng)專業(yè)合作社主要依托煙草補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),政府和煙草行業(yè)的推動作用非常明顯。引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社朝著
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營銷形勢和政策的宣傳不到位,造成客戶對客戶自身的客戶級別及煙草公司的貨源分配政策的不了解,往往會有對貨源分配管理存在抱怨不公的思想。二是特殊品牌供應(yīng)范圍偏小。某些卷煙利潤
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信息資源,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提質(zhì)增效為主要任務(wù),堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新、以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧共贏,揚(yáng)長避短,突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和政
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較低的滯銷品牌或者是培育品牌。卷煙搭售,是行業(yè)最為忌諱、也是客戶和消費(fèi)者最為反感和政策明令禁止的事情。既然有這么多的弊端,那么,我們還要頂風(fēng)去暗箱操作