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達(dá)不達(dá)標(biāo)，溫度低了她就去燒炕，高了就打開被子涼一涼。如果溫度正合適，王玲玲就把外圍的禽蛋移到內(nèi)圍，把內(nèi)圍的禽蛋移到外圍，以達(dá)到均衡
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關(guān)鍵信息包括當(dāng)期案件查辦數(shù)量、案件來源信息、涉案卷煙主品牌、數(shù)量及進(jìn)貨價(jià)格、案件情節(jié)、稽查力量投入數(shù)據(jù)。
1、營(yíng)銷類關(guān)鍵信息。這些信息能夠直觀地反映出本地卷煙市場(chǎng)容量與卷煙投放量之間是否均衡
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的經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理內(nèi)控監(jiān)管的主線，創(chuàng)新預(yù)算管理體制，建立行之有效的內(nèi)控和均衡機(jī)制，是當(dāng)前建立創(chuàng)新型行業(yè)的重要內(nèi)容之一。
關(guān)鍵詞
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難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，職工自主安全意識(shí)要進(jìn)一步提高。
六是預(yù)算管理存在編制水平不高、預(yù)算定額不健全、計(jì)劃性不強(qiáng)、執(zhí)行不均衡、偏差較大等問題。
七是信息化平臺(tái)建設(shè)工作滯后，體系
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周期不夠賣，時(shí)有“斷貨”現(xiàn)象，而有的煙買的慢，但礙于客戶經(jīng)理的面子，也要訂一些。這樣，就造成了卷煙零售的不均衡，影響到
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保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的前提下，切實(shí)抓好卷煙貨源的均衡投放，努力保持市場(chǎng)供求平衡?！备鞯厥袌?chǎng)情況是不一樣的，需要認(rèn)真分析，科學(xué)對(duì)待，不能
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貨源供應(yīng)的公平公正、合理均衡；要加速交易模式變革，重點(diǎn)建設(shè)“四網(wǎng)合一”的開放式、多功能商務(wù)平臺(tái)，為客戶提供更多的讓渡價(jià)值；要打造流通品牌，
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和客戶經(jīng)理談?wù)劸頍煼矫娴匿N售問題和卷煙訂購中的弊端，以期望客戶經(jīng)理能在卷煙調(diào)配的時(shí)候，均衡我店的卷煙供需量?？墒菬煵輰?shí)行“星級(jí)”統(tǒng)一供貨制，不可能對(duì)某一客戶特殊對(duì)待
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均衡推進(jìn)、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一是創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷模式。在精細(xì)分類客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新貨源分配模式，投入資金28萬元，搭建了貨源一級(jí)自動(dòng)分配
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空話。由于不能進(jìn)行縱向評(píng)價(jià)和橫向比較，造成對(duì)專賣管理人員的工作分工的任務(wù)不均衡，工作質(zhì)量的高低不清晰，付出與收入不能成正比，不利于激發(fā)專賣人員
