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;緊盯行業(yè)積極發(fā)展目標，實施更為均衡運行調(diào)控，加強考核評價激勵，以更大力度穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強品牌，穩(wěn)定行業(yè)對國家財政和宏觀經(jīng)濟的貢獻度。三要依法加強
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，山東省局（公司）把握好“踩油門”“踩剎車”的力度和節(jié)奏，以調(diào)控精準性確保經(jīng)濟運行均衡性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，實現(xiàn)產(chǎn)品價格到位、零售戶贏利
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;所屬單位、工廠地域分布廣，管理流程較長，條線管理不暢，生產(chǎn)資源配置不均衡等問題，成為阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的難題之一。黨的二十屆三中全會圍繞推進中國式
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黨建工作弱化虛化邊緣化的問題，促進均衡化發(fā)展。在有效的探索實踐中，展現(xiàn)出了一定的生機和活力。但要使其發(fā)揮更大的作用，彰顯更大作為，還需從健全
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”。通過打通作業(yè)管理斷點堵點，浙江省局（公司）推動智慧倉儲從“商業(yè)庫存管理”向“工業(yè)均衡前置”轉(zhuǎn)變、智慧分揀從“模塊作業(yè)”向“柔性調(diào)度”轉(zhuǎn)變、智慧配送從“靜態(tài)配置
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最貴的煙葉、包裝、產(chǎn)線就能制造出來的，也不是某一方面的突出，而是達到協(xié)調(diào)均衡后獲得全方位的高品質(zhì)。“好抽不好看”“好看不好抽”“好抽好看但不好賣”等產(chǎn)品狀態(tài)，都
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選色設備”支支甄選，由132小組嫡傳弟子劉長勇親自指導，四大國手、九級大師團隊傾力卷制。茄衣色澤均勻、油潤細膩，煙支結(jié)構(gòu)均衡、富有彈性，經(jīng)過瓷罐
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上兩種滴灌水肥一體化技術(shù)，實現(xiàn)水肥耦合、雨后補肥、營養(yǎng)均衡。在此基礎上，探索構(gòu)建滴灌水肥一體化移栽模式和“六改四減”栽培工藝，將傳統(tǒng)的12道栽煙流程簡化為5道
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，提高結(jié)轉(zhuǎn)速度；創(chuàng)建基于訂單分析的柔性分揀調(diào)度工作法，實現(xiàn)工作總量和作業(yè)時長達到“雙均衡”；開展線路優(yōu)化、資源整合，5年來
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而言，全品規(guī)分揀系統(tǒng)是一種剛性組合。由于不同的地市煙草公司的訂單結(jié)構(gòu)不同、煙型占比不同，將會導致分揀模塊在不同的訂單結(jié)構(gòu)下利用率不均衡，尤其是對一些特異型煙占
