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商業(yè)在新的起點上努力保持持續(xù)增長、可以有所作為的平穩(wěn)發(fā)展期，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期，是深化改革創(chuàng)新、增強發(fā)展動力的攻堅期。必須把發(fā)展提質(zhì)增效再上新水平作為戰(zhàn)略
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“三個體系”建設(shè)，著力在卷煙打假打私和煙葉煙絲市場整治中搶市場、要銷量、上結(jié)構(gòu)、增效益。五是要降本增效。要堅持不懈推進企業(yè)改革創(chuàng)新，著力在推進精細化、精益化管理中控費用
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情況，并結(jié)合當前行業(yè)經(jīng)濟形勢部署下一階段重點工作。
新煙主要負責(zé)人提出三點要求：一是抓好挖潛增效。各部門要積極探索挖潛增效的新措施、新手段、新方法，通過QC
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情況、成本費用控制情況、降本增效目標完成情況以及對標、創(chuàng)優(yōu)、精益生產(chǎn)指標完成情況，分析存在的問題，安排部署下半年重點工作。
三是強化降本增效工作。提高全員降本節(jié)支意識
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PROTOS2今后長期的維護與生產(chǎn)，也為降低工廠備件費用提供了有益的嘗試和探索。
2016年以來，按照集團降本增效工作要求，昆煙設(shè)備管理及各生產(chǎn)部門根據(jù)各自工作
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出席會議。
會議指出，上半年全省行業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、符合預(yù)期，符合省局黨組對發(fā)展形勢的判斷。主要表現(xiàn)為卷煙銷售大局平穩(wěn)、煙葉生產(chǎn)購銷順暢、專賣管理持續(xù)加強、提質(zhì)增效成果
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到位、工作思路清晰，整個煙葉工作緊緊圍繞年初既定的目標任務(wù)，以嚴控規(guī)模和提質(zhì)增效為重點，狠抓規(guī)劃布局、合同管理、育苗移栽等工作落實，工作
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穩(wěn)步增長”和市場價格、市場狀態(tài)“兩個基本可控”的良好態(tài)勢。
會議強調(diào)，要認真貫徹落實行業(yè)提質(zhì)增效電視電話會議精神，堅決按照區(qū)、市兩級決策要求，不打
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，加強對員工的培養(yǎng)和教育，強化團隊協(xié)作意識，努力營造和諧共事的環(huán)境。
四是艱苦樸素，提質(zhì)增效。要求黨員要積極主動投身參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
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要緊緊圍繞行業(yè)和公司的目標和要求，把活動與精益管理“提質(zhì)增效”有效結(jié)合起來，遵循PDCA的科學(xué)思路，將精益思想融入到質(zhì)量管理小組活動實踐當中。一是更加活動開展與
