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，引導(dǎo)更多單位職員參與其中。同時(shí)以矩陣式傳播方式，讓更多單位職員認(rèn)識(shí)到思政工作的價(jià)值。在這個(gè)基礎(chǔ)上，以多元化新媒體平臺(tái)為載體，整合煙草基層單位現(xiàn)有
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。三、培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式需要多元化、形式需要多樣化，以便應(yīng)對內(nèi)容需求量大、短時(shí)高效獲取知識(shí)的客戶需求，執(zhí)行中就需要把客戶培訓(xùn)與營銷個(gè)性化服務(wù)結(jié)合起來，如座談聽講
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;以及品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理等多元化的營銷理論。這里邊，比較典型的是現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒《營銷管理》《科特勒市場營銷教程》《營銷革命》，還有邁克爾·波特的競爭三部曲
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，物資保障更加堅(jiān)實(shí)，多元化管理深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性不斷增強(qiáng)。五是管理效能持續(xù)提升。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，基礎(chǔ)管理、財(cái)審管理、規(guī)范
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;物資保障更加堅(jiān)實(shí)，多元化管理深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性不斷增強(qiáng)。五是管理效能持續(xù)提升。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，基礎(chǔ)管理、財(cái)審管理、規(guī)范管理
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;討論將廣告/贊助限制擴(kuò)大到企業(yè)活動(dòng)和新媒體;支持反煙草訴訟;不鼓勵(lì)工業(yè)多元化進(jìn)入制藥業(yè)和其他領(lǐng)域。會(huì)議議程上還有一項(xiàng)提議，將煙草加熱產(chǎn)品產(chǎn)生的氣溶膠重新定義為煙霧——批評者稱此舉是企圖改寫
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、專業(yè)保障、群眾廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制，保證控?zé)煿ぷ魅轿坏亻_展。二、全媒體引領(lǐng)，多部門協(xié)作開展控?zé)焸鞑ソM織開展
多元化控?zé)熜麄鳌⒍噍喆慰責(zé)熁顒?dòng)、多部門參與控?zé)煹母黝愋麄髌占啊?/div>
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。然而多年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化步伐加快，產(chǎn)業(yè)爭地爭人加劇，部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)直接規(guī)劃到核心重點(diǎn)煙區(qū)，擠占設(shè)施配套、集中連片、產(chǎn)出高效的優(yōu)質(zhì)煙田
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當(dāng)前，煙草行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，卷煙品牌發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)，品類競爭不斷升級，卷煙消費(fèi)需求個(gè)性化、多元化的趨勢更加凸顯，這為創(chuàng)新
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當(dāng)前，煙草行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，卷煙品牌發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)，品類競爭不斷升級，卷煙消費(fèi)需求個(gè)性化、多元化的趨勢更加凸顯，這為創(chuàng)新
