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）不斷優(yōu)化產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新機制，將科研院校、科研機構(gòu)以及工業(yè)企業(yè)的人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動力，深度推進多元化協(xié)同創(chuàng)新平臺建設，全員全面創(chuàng)新更具
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進貨。二是推出特色商品，滿足多元化需求。隨生活水平的提高，人們的消費理念、商業(yè)價值觀都越來越理性，他們在選擇商品時，會更多的關(guān)注商品的實用、環(huán)保
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，部分高端人群依舊保持著較強的消費能力。卷煙營銷的問題變得愈發(fā)明朗——抓住高端消費者的品質(zhì)化、多元化需求，以高端消費拉動卷煙銷售。同時，消費分化也是快消品行業(yè)所共同
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零售戶反饋，希望能增加店內(nèi)的生肖煙投放量，沒有訂購上生肖煙的零售戶，希望可以得到訂購資格。目前品牌推出生肖產(chǎn)品一方面滿足了消費者尤其是高端消費者的多元化、差異化
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的力量，這是高端煙向上發(fā)展的根源所在。針對不同圈層的消費者，以多元化的語言傳遞相同的邏輯，以一個個具象的圈層聚集人氣，才能最終實現(xiàn)由“量”的積累
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生產(chǎn)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)；“向上”生長，持續(xù)增強煙葉生產(chǎn)“進”的勢能。多元化選育良種“老楊大哥，你試種的這幾個品種，哪個表現(xiàn)最好？”“那
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”。節(jié)日期間，消費者的需求呈現(xiàn)多元化、個性化，此時零售商戶要綜合分析歷年節(jié)日消費特點、顧客需求以及當前的市場趨勢等信息，科學組織貨源，盡量做到
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卷煙消費主體的多元化、個性化的消費需求特點，零售客戶應根據(jù)自身的店面狀況及特點，積極優(yōu)化店面形象。合理布局商品陳列、利用物料點綴店面、宣傳單頁展示產(chǎn)品特點、商品標價齊全醒目
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開辟共同面向消費者的新空間。三要更加注重多元化的體驗互動。新媒體人羅振宇在跨年晚會上，用鮮活的營銷案例表明，在營銷領(lǐng)域如果說為消費者提供個性化服務是做加法，那么
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聯(lián)動的多元化客戶服務陣地。同時，制定客戶服務“紅黃藍好差評”機制，開展專項評估和對標分析，實現(xiàn)服務“閉環(huán)式”運作，全力做到服務客戶用“心”才有
