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;顯然是一個(gè)兼具可行性與可操作性的路徑設(shè)計(jì)。
另一方面，今年是偉大祖國七十華誕，大事多、喜事多，“金圣（中國紅中支）
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臺”、“大物流”的拓展與延伸，最終構(gòu)建中國煙草的利益共同體。
這就離不開圍繞零售終端做好兩件大事，一個(gè)是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)，面對消費(fèi)者消費(fèi)場所
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，構(gòu)建了三個(gè)層次的對標(biāo)管理推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)。由廠長親自擔(dān)任組長、副廠長為成員的打造“民族地區(qū)標(biāo)桿工廠”領(lǐng)導(dǎo)的小組對標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對重大事
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是頭等大事；另一個(gè)是煙草市場的有序發(fā)展、可管可控，煙草市場任何時(shí)候都亂不得，消費(fèi)者利益任何時(shí)候也都不能受到損害。
另一方面，新時(shí)代，
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嶄新的征程，走進(jìn)又一個(gè)夢想生長的春天。
蘇產(chǎn)卷煙大事記
2002年，“蘇煙”（軟金砂）在江蘇面市。
2003年，江蘇
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垂頭喪氣。凡成大事者，無不有一段與環(huán)境殊死抗?fàn)幍膲迅琛⒂幸欢慰坦倾懶牡钠床M(jìn)取歷程。
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有點(diǎn)什么大事小務(wù)和扯皮什么的，都會去找他，大家信任他”。
自從4月干旱以來，李兵用他那瘦弱的肩膀，撐起煙田抗旱保苗重?fù)?dān)，自覺
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每個(gè)人所做的一件小事，累積起來，就是為北京控?zé)熥龅囊患?em class="term">大事。正是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了用文明吸煙的方式來支持北京控?zé)熯@件事，這么小小的舉動，只為了讓北京
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年金圣滕王閣系列同比增長達(dá)63.7%。
喜宴時(shí)，瑞香“吉祥”文化為賓客增添祝福。吉祥文化滲透進(jìn)中國人工作生活的方方面面，如娶妻生子、喬遷新居、祝壽延年等人生大事時(shí)
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;建立了科研項(xiàng)目ABC分類管理機(jī)制。
A類項(xiàng)目依托公司級科研平臺，匯聚公司各項(xiàng)要素資源，重點(diǎn)突破全局范圍內(nèi)重大、關(guān)鍵、共性科技問題，“集中力量辦大事
