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老同志的服務(wù)管理工作。要認(rèn)真總結(jié)和運(yùn)用離退休工作成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，不斷提高工作能力和服務(wù)管理水平。要大力弘揚(yáng)尊老敬老愛老的光榮傳統(tǒng)，真心實(shí)意敬重關(guān)懷老同志
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、超合同范圍供應(yīng)物資，消除超種隱患。
六是抗旱工作成效明顯，有力推進(jìn)了抗旱促移栽工作。針對(duì)尋甸山區(qū)多、煙區(qū)缺水的特點(diǎn)及部分煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的客觀實(shí)際，
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;階段性工作成果，聽取了基層對(duì)口部門的意見建議，并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)和解答，氣氛熱烈。調(diào)研組非常關(guān)心一線員工工作和家庭生活情況，引導(dǎo)一線員工
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自身政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，守紀(jì)律、講規(guī)矩，廉潔自律三個(gè)方面，從政治思想、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、遵紀(jì)守規(guī)、工作成效、執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定及十六個(gè)細(xì)目開展。全體員工通過
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;對(duì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)的科技員根據(jù)工作成效考核到位；對(duì)站點(diǎn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)服務(wù)的人員，因工作失職失察造成后果及不良影響的從嚴(yán)處理，通過站務(wù)會(huì)議納入績效考核。建立育苗專業(yè)戶
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創(chuàng)新性、抗挫力、耐磨力、協(xié)作力、工作效率、工作成果、成長區(qū)間等多個(gè)維度對(duì)員工的個(gè)人能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，有助于管理層發(fā)現(xiàn)員工特點(diǎn)，也讓員工能夠更好評(píng)價(jià)自己，并做好
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，決定了自己的工作成績。在生活中我們生命中的大部分時(shí)間和工作聯(lián)系在一起，如何保持良好的工作狀態(tài)對(duì)生命而言尤為重要。行政執(zhí)法工作之中責(zé)任心很重要，工作上盡職盡責(zé)
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2015年前階段工作成效主要體現(xiàn)在地塊充足、育苗集中、物資就位早、宣傳發(fā)動(dòng)早、樣板帶動(dòng)好，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快六個(gè)方面。針對(duì)下步工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前烤煙生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入
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職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正把“五穩(wěn)五進(jìn)”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成效。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。“一分計(jì)劃九分落實(shí)”，要完成
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一切工作的重要前提。人是生產(chǎn)力中最重要的因素。員工隊(duì)伍精神面貌如何，直接反映一個(gè)單位的作風(fēng)和形象，體現(xiàn)了發(fā)展水平和工作成效，影響到各項(xiàng)工作的進(jìn)展快慢和發(fā)展
