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。省委省政府和省局（公司）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作高度重視，及早制定工作方案，及時(shí)出臺(tái)配套政策，整體工作啟動(dòng)早、宣傳力度大
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工作方案和考核方案等一系列操作性強(qiáng)、獎(jiǎng)懲分明的工作制度，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，使煙葉收購(gòu)工作有了可靠的制度保障。
設(shè)施設(shè)備到位。對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)和收購(gòu)場(chǎng)所進(jìn)行了
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實(shí)現(xiàn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目標(biāo)任務(wù)；二是要按照《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步抓好田間管理，提升生產(chǎn)整體水平，特別是要嚴(yán)格按優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作方案規(guī)范處理田間不適用煙葉；
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中耕管理、適時(shí)封頂、留足有效葉片、徹底清除不適用煙葉、成熟采收、科學(xué)烘烤等工作，確保達(dá)到優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)。全區(qū)擬提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力實(shí)施方案和配套的22項(xiàng)工作方案，全區(qū)
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，明確分工職責(zé)，集全省之力把會(huì)議籌備好；要安排序時(shí)進(jìn)度，細(xì)化工作方案，不斷提升創(chuàng)建工作水平和質(zhì)量；要突出展示內(nèi)容，
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，點(diǎn)上全體職工每天早出晚歸，放棄了每個(gè)休假日，全身心投入到了抗旱救災(zāi)工作中。因白天高溫不利于煙苗成活，他們就靈活機(jī)動(dòng)地修改工作方案——白天找水，
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結(jié)合實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工作方案，排除日程、細(xì)化目標(biāo)、集中整治，以加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作為重點(diǎn)，每日市場(chǎng)監(jiān)管工作持續(xù)7小時(shí)以上，確保片區(qū)市
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實(shí)施方案。結(jié)合麒麟?yún)^(qū)實(shí)際，從區(qū)級(jí)到村委會(huì)逐級(jí)制訂優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案及配套辦法措施。四是落實(shí)一套技術(shù)規(guī)范。根據(jù)省、市下發(fā)的《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》切實(shí)做好不適用煙葉
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，中國(guó)卷煙銷售公司《2008年工商協(xié)同營(yíng)銷試點(diǎn)工作方案》出臺(tái)，明確了商業(yè)以北京市煙草公司、廣州市煙草公司，工業(yè)以廣東中煙、紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)共五家單位為
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井煙廠領(lǐng)導(dǎo)就“兩項(xiàng)工作”開展情況向調(diào)研組作了匯報(bào)。調(diào)研組對(duì)井煙“兩項(xiàng)工作”的制度建設(shè)、工作方案、工作流程的痕跡化管理檔案進(jìn)行了查閱，并與該廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門就“兩項(xiàng)工作”開展的一些具體
