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在管理理論和實(shí)踐方面的探索，我深刻地認(rèn)識(shí)到，支撐某一類型企業(yè)快速成長(zhǎng)的四種作用力主要是：品牌紅利、管理紅利、機(jī)制紅利、資本紅利。
在過去的15年中
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知道大多數(shù)州并沒有盡力幫助吸煙者戒煙，結(jié)果是，成千上萬(wàn)的人將得不到他們所需的戒煙幫助?！? 在過去10年中，青少年和成人吸煙率在緩慢下降，但是
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去幾十年中，對(duì)許多吸煙行為的研究質(zhì)疑無(wú)煙的未來(lái)，即未來(lái)沒有煙民是一種錯(cuò)覺，因?yàn)榇罅康臒熋?#xff0c;即為頑固煙民，總是選擇吸煙。如Sherry
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;共同點(diǎn)是在過去的半年中平均每天抽10根香煙。這些志愿者被分成兩組，其中一組戒煙12~14小時(shí)，另外一組則照常吸煙。隨后，這兩組志愿者的大腦被核磁共振儀掃描
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。尤其是去年中秋、春節(jié)的銷售旺季，煙賣得快，馬女士有了這張卡，大膽進(jìn)貨，抓住了商機(jī)，收獲頗豐。
對(duì)貸記卡，馬女士是
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在迎接2012年之前，記錄下2011這一年中的些許感動(dòng)！要用行動(dòng)將這份溫暖繼續(xù)傳遞下去，充實(shí)到我的生命歷程中。更要祝愿我們的企業(yè)，在新的一年里
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;所帶來(lái)的三高或許比什么都可怕。同時(shí)，還有那飄忽不定的感覺。
是的，在這一年中，我動(dòng)筆寫過什么呢？一年一度的工作總結(jié)，那是
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，800所高校的得分普遍很低。據(jù)悉，該項(xiàng)調(diào)查在2011年年中進(jìn)行，調(diào)查員采用對(duì)指定場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)錄音、錄像、定格拍攝等形式進(jìn)行暗訪，場(chǎng)所包括教學(xué)樓、學(xué)生
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吸煙的男性比例很高。
北方生產(chǎn)的幾種煙草品牌包括“紅星”和以一個(gè)本地狗命名的“Phungsan”品種，該品牌的盒子里裝著用英語(yǔ)寫的“朝鮮驕傲”圖片。
在過去幾年中，
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;如果一個(gè)品牌的識(shí)別不能靈活地引入新的內(nèi)容，賦予品牌時(shí)代特征，就會(huì)顯得老氣、缺乏活力。這樣的品牌難免會(huì)遭到消費(fèi)者的淡忘、否定與無(wú)情拋棄。所以，在cool文化在青少年中
