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,優(yōu)化布局,改善店面形象,為其安裝“云pos”掃碼系統(tǒng),提升經(jīng)營能力。同時(shí),市區(qū)直屬分局積極推動差異化商戶服務(wù)建設(shè)、終端管理系統(tǒng)應(yīng)用向農(nóng)村延伸
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”“12313”咨詢舉報(bào)。校園站講臺 “最后一公里”圖為普法人員在向青少年宣傳《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》“普法宣傳走進(jìn)校園 守護(hù)學(xué)生健康明天。”三分局將校園普法作為延伸普法宣傳工作的“最后一公里
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延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈,完善利益鏈,實(shí)現(xiàn)園區(qū)化生產(chǎn),社區(qū)化生活,景區(qū)化休閑的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,突破國產(chǎn)雪茄原料供給
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小店安裝了背柜、前柜,并掛上了統(tǒng)一店招。形象上升級完成后,還有服務(wù)功能上的延伸:配備便民柜,打造便民休息區(qū),提供水、雨傘、充電
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,“拼”字統(tǒng)領(lǐng)速度、統(tǒng)領(lǐng)效率、統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)量。把頑強(qiáng)拼搏努力奮斗的激情、穩(wěn)步向前的堅(jiān)韌從過去延伸到未來,才能在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上展現(xiàn)新氣象、打開新格局。只有努力耕耘
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”的陋習(xí)?!昂闈蔁煵萆钊腴_展與卷煙零售客戶的結(jié)對共建工作,不僅凝聚起一個(gè)片區(qū)的零售戶,建立起誠信互助小組,更是將黨的建設(shè)等工作延伸至終端一線,為群眾
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優(yōu)化升級,不斷縮短決策層與執(zhí)行層的距離,全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化車間向智能車間的延伸。
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,建設(shè)“一店多能”綜合便民店,豐富終端掃碼銷售、會員發(fā)展端口,發(fā)揮終端形象提升、文化傳播功能,開展“5S”管理向農(nóng)網(wǎng)零售終端延伸,營造需求側(cè)
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;發(fā)揮平臺集成效應(yīng),以整理、整頓、清掃為基本面,推動基層煙站管理工作向全面精益轉(zhuǎn)型、向全方位高質(zhì)高效升級。7S管理活動從煙站開展逐漸向育苗工場、烘烤工場延伸。各煙站根據(jù)
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,“王冠”品牌融入了更多中國文化元素,形成了定位清晰、風(fēng)格鮮明的品牌特色,成就了“王冠”雪茄的內(nèi)在品質(zhì)。在“國潮”文化興起的當(dāng)下,品牌延伸的關(guān)鍵在于