為您找到相關(guān)結(jié)果 5288 篇
-
;編者按：寬帶薪酬是指對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合，從而變成只有相對(duì)較少的薪酬等級(jí)以及相應(yīng)的較寬薪酬變動(dòng)范圍），打通成長(zhǎng)通道
-
;針對(duì)不同員工綜合素質(zhì)、工作崗位，實(shí)施分類教育培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、靈活性和有效性。要建立員工健康成長(zhǎng)機(jī)制。創(chuàng)新人才觀念，打通各類人才成長(zhǎng)渠道，
-
，認(rèn)真解決基層專賣人員的工作發(fā)展問題，打通晉升通道，提高工作積極性和主動(dòng)性，使他們自覺地愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，努力工作
-
，給予員工更多的人文關(guān)懷。為此我們就應(yīng)該不斷深化勞動(dòng)用工制度改革，健全激勵(lì)約束機(jī)制，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打通人才成長(zhǎng)通道，為全體員工
-
僅僅靠‘放水’不行，還要疏通管道，讓水流動(dòng)起來(lái)，如果不能打通消費(fèi)環(huán)節(jié)，一味增加產(chǎn)品投放只能起到副作用?！睆埪娊榻B，陜西煙草商業(yè)在
-
上述內(nèi)容，不難看出，改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式要打通這么幾個(gè)節(jié)點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分析；如何管理商品結(jié)構(gòu)；如何進(jìn)行庫(kù)存管理。
這其實(shí)是3個(gè)
-
工作接口，促進(jìn)了企業(yè)管理由職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變。
湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司借助信息化軟件梳理優(yōu)化流程，以解決流程規(guī)定不合理、流程接口不清等問題，打通各
-
打開真氣運(yùn)行的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)。”胡家木說(shuō)，“只有深入了解企業(yè)實(shí)際，貼近企業(yè)運(yùn)行脈搏，發(fā)展轉(zhuǎn)型的‘任督二脈’才能真正打通。”
QC活動(dòng)：著眼于80
-
、樹立形象、打通渠道，已經(jīng)成為卷煙品牌營(yíng)銷的重要課題。因此，筆者認(rèn)為，加強(qiáng)終端建設(shè)，就是要拓展功能，更要服務(wù)客戶，要
-
、選人、用人機(jī)制，以滿足崗位要求刺激個(gè)人學(xué)習(xí)，以科學(xué)選拔人才激勵(lì)個(gè)體成才，以打通個(gè)人成長(zhǎng)通道促進(jìn)全員綜合素質(zhì)提升。
二是加強(qiáng)民主管理。民主管理是一個(gè)關(guān)系到員工
