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%;按照這一數(shù)據(jù)來(lái)看,2009年,七匹狼有超過(guò)八成的品牌銷量集中在三類煙和四類煙當(dāng)中,尤其是四類煙的品牌銷量占比最大,接近五成之多
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純正細(xì)膩之吸食口感。真正的集“生態(tài)綿柔香“為一體,倡導(dǎo)健康、綠色、生態(tài)的消費(fèi)理念,更是符合現(xiàn)代主流的消費(fèi)理念。一個(gè)產(chǎn)品只有真正從內(nèi)在接近消費(fèi)者的所想才能
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。”
服務(wù)到家 開(kāi)店有“方”
對(duì)于卷煙零售商戶來(lái)說(shuō),他們最熟悉的煙草職工應(yīng)該就是客戶經(jīng)理了。在全國(guó),這群最接近市場(chǎng)、最貼近零售商戶的人有3萬(wàn)多。早在2001年煙草行業(yè)開(kāi)始實(shí)行訪
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以上的員工“天高云淡”在網(wǎng)上發(fā)帖稱:53度飛天茅臺(tái)出廠價(jià)499元,一級(jí)經(jīng)銷商的利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到毒品利潤(rùn),市場(chǎng)批發(fā)價(jià)接近1000元,零售價(jià)1180元至
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,煙農(nóng)的畝均收入都在2000塊錢(qián)以上,戶均收入都接近2萬(wàn)塊錢(qián),2010年達(dá)到了兩萬(wàn)一千多塊錢(qián)。
據(jù)了解,2010年,陜西煙草
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,又可使相鄰地域間的經(jīng)營(yíng)品牌基本接近,從而減少“亂渠道進(jìn)貨”行為的發(fā)生;二是持續(xù)提高市場(chǎng)貨源滿足度,通過(guò)把握市場(chǎng)真實(shí)需求,推進(jìn)“按客戶
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。2009年,“中華”品牌規(guī)梗突破了50萬(wàn)箱大關(guān),達(dá)到了“56.93萬(wàn)箱,年增長(zhǎng)率接近10%,同時(shí),“中華”品牌年商業(yè)銷售收入更是突破
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接近消費(fèi)者的前沿,按照《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙零售客戶業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)》,合理定位客戶,有針對(duì)性地為每個(gè)業(yè)態(tài)檔次的客戶提供個(gè)性化服務(wù),比如:
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,缺少?gòu)椥砸策^(guò)于片面。
“小熊貓”兩款規(guī)格雖同屬一類煙,但在元月份接近春節(jié)時(shí)節(jié),“小熊貓(軟珍品)”的訂購(gòu)量明顯高于“小熊貓
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,但求無(wú)過(guò)”。存在這種心理的員工主要是一些年齡較大、工齡較長(zhǎng)的老員工,認(rèn)為自己接近內(nèi)退和退休的界限,只要不違規(guī)違紀(jì),在企業(yè)“前后不露頭,