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，杜絕習(xí)慣性違章。??? “操作規(guī)范季”化虛為實(shí)，行為規(guī)范建設(shè)有廣度。通過(guò)“自改善、嚴(yán)執(zhí)行”，實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范“入行”、“進(jìn)制度”。上海煙印公司圍繞“質(zhì)量月”工作
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、報(bào)刊、文件等多種形式對(duì)精益管理的理念、方法、工具和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫，積極營(yíng)造出精益管理氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工改善的熱情。把精益求精的思想引入日常管理工作中。
二是
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脫節(jié)事故，原材料供應(yīng)保障率為100%，材料發(fā)放到生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的準(zhǔn)確率和及時(shí)率也達(dá)100%。
深化倉(cāng)儲(chǔ)安全管理。通過(guò)嚴(yán)把原材料入庫(kù)關(guān)、強(qiáng)化煙葉養(yǎng)護(hù)管理、積極改善倉(cāng)儲(chǔ)條件、加強(qiáng)
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;改善煙葉生產(chǎn)條件，推行輪作制度及新型施肥技術(shù)，開(kāi)展田間不適用鮮煙綜合利用，加強(qiáng)煙田土壤監(jiān)管，規(guī)范煙田管理，建立基本煙田數(shù)據(jù)檔案
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體系，對(duì)生產(chǎn)要素質(zhì)量進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，優(yōu)化生產(chǎn)布局；嚴(yán)格落實(shí)基本煙田保護(hù)制度，完善煙田設(shè)施，改善煙葉生產(chǎn)條件
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目標(biāo)，按照“全員參與、多管齊下、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn) ”的工作思路：
一是扎實(shí)推進(jìn)精益營(yíng)銷(xiāo)、精益信息化、精益物流的“十佳創(chuàng)建工作”；
二是扎實(shí)推進(jìn)精益改善
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;了解了煙草行業(yè)為煙區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)所作的努力和貢獻(xiàn)。這些水源工程，不僅保障了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)用水，還改善了他們的生活用水；不僅有利于煙葉生產(chǎn)，
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最大的價(jià)值”，“持續(xù)改善、追求卓越”?！∪抢^續(xù)把績(jī)效考核目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)有機(jī)融合，定期測(cè)量監(jiān)控分析和持續(xù)改進(jìn)。要在2014年績(jī)效考核指標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上
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鎮(zhèn)、陸良縣活水鄉(xiāng)、羅平縣阿崗鎮(zhèn)三縣交界規(guī)劃建設(shè)中國(guó)煙草云南曲靖幸福渠工程，踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，助推煙區(qū)
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;結(jié)合科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC精益改善“兩項(xiàng)活動(dòng)”，突出專(zhuān)項(xiàng)課題，走好加減乘除“四步棋”，以點(diǎn)帶面，務(wù)求實(shí)效，推進(jìn)精益管理再上新臺(tái)階
