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近期，河南中煙新鄭實(shí)業(yè)嘴棒車間多舉措做實(shí)“EAM”裝備信息化管理應(yīng)用， 不斷提高“EAM”應(yīng)用水平，保證節(jié)后“EAM”信息化系統(tǒng)正常運(yùn)行，為
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近期，河南中煙新鄭黃金葉實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司嘴棒車間以“三個(gè)加強(qiáng)”為著力點(diǎn)，做實(shí)車間生產(chǎn)管理工作，為2025年“元春”生產(chǎn)保供打牢基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
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近期，河南中煙新鄭實(shí)業(yè)嘴棒車間以切實(shí)解決質(zhì)量管理中存在的突出問題，進(jìn)一步提高嘴棒綜合質(zhì)量為目的，在全車間范圍內(nèi)深入推進(jìn)質(zhì)量月活動，為保證嘴棒
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近期，河南中煙新鄭實(shí)業(yè)嘴棒車間以提升嘴棒生產(chǎn)制造能力改善優(yōu)化生產(chǎn)流程，提質(zhì)降耗，保障車間年度工作目標(biāo)為目的在全車間范圍內(nèi)積極開展“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”勞動競賽
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近期，河南中煙新鄭實(shí)業(yè)以精益保供為著力點(diǎn)，以“三強(qiáng)化”為管理手段，切實(shí)做好嘴棒的生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)，全面做好嘴棒精益生產(chǎn)工作
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近期，河南中煙新鄭實(shí)業(yè)嘴棒車間三強(qiáng)化做好設(shè)備維保工作，進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行效率，提高設(shè)備維護(hù)水平，實(shí)現(xiàn)以設(shè)備維保助推降本增效工作。強(qiáng)化設(shè)備
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近期，河南中心新鄭實(shí)業(yè)嘴棒車間結(jié)合嘴棒生產(chǎn)實(shí)際情況，多措并舉做好嘴棒同質(zhì)化管理，加強(qiáng)嘴棒質(zhì)量精度管控，為黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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近幾年，河南洛陽市煙草專賣局（公司）圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)任務(wù)，因地制宜構(gòu)建全員全面創(chuàng)新體系，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠制絲車間全面開展設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)工作，通過抓組織、嚴(yán)責(zé)任、保進(jìn)度、保質(zhì)量等措施，為高質(zhì)量生產(chǎn)保供保駕護(hù)航。制絲車間
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠依托勞模創(chuàng)新工作室等平臺，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、管理同頻共振為著力點(diǎn)，打好設(shè)備迭代升級“組合拳”。許昌卷煙廠建立摘牌式
