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，煙草工作面臨前所未有的困境，如何破解難題突破困境，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前卷煙市場亂象，江西省宜春市萬載煙草靜下心來梳理分析了問題出在哪？主要是由于
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建工作的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞精益管理、技術(shù)創(chuàng)新和QC課題，組建黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，集中黨員帶職工集體智慧破解工作難題就是一種傳播載體。以貴陽卷煙廠一車間甲班為例
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，必須要有新思路和新舉措，特別是在品牌發(fā)展、市場維護(hù)、管理創(chuàng)新等方面勇于和敢于“破”與“立”。對(duì)此，我們必須在破解發(fā)展難題、大膽而全面地深化改革等方面狠下功夫
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，解決未來發(fā)展面臨的難題，以破解煙草行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
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提高利潤率，是每個(gè)零售經(jīng)營者密切關(guān)注和迫切需要破解的問題。為此零售戶要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究心理學(xué)知識(shí)，切實(shí)了解消費(fèi)者心理特點(diǎn)，精準(zhǔn)把握顧客心理需求，科學(xué)營銷
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了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，忽視了抓農(nóng)民教育培訓(xùn)、提高農(nóng)民素質(zhì)、培育新型農(nóng)民。
四、政策建議
（一）堅(jiān)持多措并舉，破解農(nóng)民增收難題
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則，以服務(wù)機(jī)制流程為保證，以服務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力的系統(tǒng)文化；是破解服務(wù)秘籍，開發(fā)服務(wù)資源，活化服務(wù)資本，提升服務(wù)品質(zhì)的文化
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，努力破解發(fā)展難題，讓中國煙草占有世界市場可觀市場份額。
第一、充分認(rèn)識(shí)開拓國際市場重要意義。
開拓?zé)煵輫H市場，對(duì)于中國煙草來說，是
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“自選動(dòng)作”。
卷煙包裝箱循環(huán)利用和整托盤聯(lián)運(yùn)工作涉及工商雙方，只有整體推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)行才能保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量。面對(duì)無現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)流程、人員及場地不足、破解利益難題等諸多困難，
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;加強(qiáng)日常操作、常見問題處置培訓(xùn)，提高客戶的操作能力和應(yīng)用能力。三是勤分析，分析客戶掃碼數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，及時(shí)反饋、破解掃碼過程中質(zhì)量不高的問題、難點(diǎn)
