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，加強(qiáng)對(duì)各賬戶存量資金的控制，及時(shí)歸集各賬戶內(nèi)的閑置活期資金，集中資金增加收益較高的定期存款。
四是創(chuàng)新管理模式，挖掘企業(yè)管理潛力。一是挖掘
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的，不守法者，怎么打擊都是存在著。因此就產(chǎn)生了重點(diǎn)戶的管理模式，這種模式在很大程度上緩解了售假猖獗的現(xiàn)象。但是相對(duì)隱蔽的銷售模式也就出現(xiàn)了。不法分子更多的動(dòng)了腦筋
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目的“管、用、養(yǎng)、修”層級(jí)化管理模式。在“管”的方面，開展“設(shè)備完好、設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生”達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的設(shè)備管理工作，從根本上改善設(shè)備運(yùn)行狀況，
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管理”的目的，為全面構(gòu)建“精益專賣”管理模式邁出探索的第一步。
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和優(yōu)化市場管理，逐步形成精準(zhǔn)到位、扎實(shí)推進(jìn)的管理模式，只有這樣才能不斷提升專賣管理水平，更好地為卷煙上水平保駕護(hù)航。
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，承擔(dān)著蘇州市內(nèi)35000戶卷煙零售戶的卷煙配送工作。該中心努力創(chuàng)新不斷追求突破，積極引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)新管理模式，極大提升了生產(chǎn)力水平
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體系化的職業(yè)安全健康管理制度，是企業(yè)從強(qiáng)化自身的社會(huì)關(guān)注力和控制損失的需要出發(fā)，分別建立起自律性的職業(yè)安全健康管理制度并逐步形成的較完善的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化安全管理模式，
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;考量薪酬的激勵(lì)作用，也要從整體出發(fā)，研究不同的薪酬管理模式對(duì)企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的影響；三是既要關(guān)注體制內(nèi)外員工薪酬差距如何縮小，也要關(guān)注薪酬分配
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狀況的感知和控制能力起到重要作用。
同時(shí)，他們?cè)谖锪鞴ぷ髦袑?dǎo)入先進(jìn)管理理念，在行業(yè)首創(chuàng)了精益六西格瑪物流管理模式和以“5S管理和全員改善”為雙驅(qū)的精益物流推進(jìn)模式
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》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程》等業(yè)務(wù)類SOPS開發(fā)工作，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理想縱深發(fā)展。同時(shí)，要追求卓越，以持續(xù)優(yōu)化預(yù)算定額管理模式為基礎(chǔ)，梳理
