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、對(duì)表，突出管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)，加大業(yè)務(wù)融合，強(qiáng)化部門協(xié)作，加快解決現(xiàn)實(shí)問題，共同為發(fā)展做保障、做貢獻(xiàn)；三是
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融合了所有外來文件、未轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)規(guī)章制度等重要文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將強(qiáng)化各單位（部門）《工作手冊(cè)》中標(biāo)準(zhǔn)文件的唯一性索引標(biāo)識(shí)功能。在此基礎(chǔ)上
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，著力增強(qiáng)黨員身份意識(shí)，推進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作出實(shí)效。
一是加入新指標(biāo)，融合業(yè)務(wù)工作抓黨建。各部門根據(jù)《基層黨組織年度黨建工作責(zé)任清單》的要求
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;梳理建立“基層部門分層分類對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值庫”；同時(shí)，下達(dá)任務(wù)清單書，明確達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)時(shí)間表和任務(wù)項(xiàng)，通過行業(yè)各類通知、辦事公開與業(yè)務(wù)工作融合機(jī)制及編報(bào)各類
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格局，充分調(diào)動(dòng)全員參與此項(xiàng)活動(dòng)的積極性，精益氛圍在縣局發(fā)展中愈發(fā)濃厚。
二、以體系建設(shè)為抓手，持續(xù)推動(dòng)管理融合。深化質(zhì)量管理體系，運(yùn)用精益
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進(jìn)行深度融合，摒棄“門戶之見”，專銷融合的核心是信息互通與信息共享。二是在當(dāng)前卷煙銷售形式嚴(yán)峻的環(huán)境之下，更要同甘苦、共命運(yùn)，提高卷煙市場凈化率
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”、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個(gè)保障機(jī)制”及規(guī)范管理相關(guān)配套制度進(jìn)行專題解讀。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)做好“三個(gè)深化認(rèn)識(shí)”，一是深化規(guī)范管理認(rèn)識(shí)，
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;服務(wù)大局。緊扣“卷煙抓規(guī)范與銷量、煙葉抓特色與定位、管理抓改革與精益”的戰(zhàn)略部署，選擇關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)難點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，促進(jìn)科技創(chuàng)新和全系統(tǒng)改革發(fā)展的深度融合。二是堅(jiān)持自主
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;服務(wù)大局。緊扣“卷煙抓規(guī)范與銷量、煙葉抓特色與定位、管理抓改革與精益”的戰(zhàn)略部署，選擇關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)難點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，促進(jìn)科技創(chuàng)新和全系統(tǒng)改革發(fā)展的深度融合。二是堅(jiān)持自主
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;積極爭取項(xiàng)目資金支持，同時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門加大支持。
融合推進(jìn)“保療效”。堅(jiān)持融合配套與持續(xù)發(fā)展的原則，將嚴(yán)控規(guī)模、精益管理、綠色防控、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民培訓(xùn)
