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，全面提升監(jiān)控質(zhì)量；三是不斷提升綜合管理水平，以管理體系建設(shè)為抓手，構(gòu)建科學(xué)的管理體系，優(yōu)化資源配置，提高
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“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“降本增效、提升服務(wù)”為主題，堅持統(tǒng)籌合理規(guī)劃、創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)水平，通過優(yōu)化送貨線路，合理配置物流資源
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;要相互配合、齊抓共管；在盤活資金上練內(nèi)功，推動資本運(yùn)作，提升資金效益，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高資本回報效益；在創(chuàng)新
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縮減站點(diǎn)數(shù)量，合理優(yōu)化站點(diǎn)人員配置，強(qiáng)化管理，為煙葉收購工作、站點(diǎn)管理打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
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通知指出，“十三五”是河南煙草專賣系統(tǒng)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，“十三五”規(guī)劃更是未來五年河南煙草專賣系統(tǒng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控、優(yōu)化資源配置的重要依據(jù)?？茖W(xué)編制并組織實(shí)施
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人力資源配置，精簡機(jī)關(guān)崗位編制，確?；鶎尤藛T編制與“兩煙一專”工作要求相匹配，實(shí)現(xiàn)基層人崗匹配、相互制約，保障規(guī)范管理各項工作順利推進(jìn)。認(rèn)真梳理
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隊伍建設(shè)和管理的通知》要求，施甸縣局進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)人員配置，理順工作機(jī)制，加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)和管理，努力打造一支忠誠可靠、服務(wù)人民
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，以卷煙營銷為中心，以增長稅利總額為核心，以抓市場、抓調(diào)控、抓服務(wù)為重點(diǎn)，把握市場和客戶真實(shí)需求、優(yōu)化資源配置、激發(fā)市場活力、發(fā)揮市場作用
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，優(yōu)化資源配置，持續(xù)創(chuàng)造價值，推進(jìn)卷煙營銷轉(zhuǎn)型升級。二是堅持穩(wěn)中求進(jìn)。聚焦全年目標(biāo)，正確處理好量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，有效利用市場和調(diào)控手段
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安排部署好精益制造，細(xì)化精益制造全面控制，全面加強(qiáng)設(shè)備、物資、工藝等資源要素的優(yōu)化配置，建立行之有效的指導(dǎo)、咨詢、考核機(jī)制，總結(jié)精益制造
