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;密切關(guān)注重點(diǎn)品牌卷煙銷售走勢(shì)。此外，加強(qiáng)客我溝通，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好12月份商定量需求采集工作。
二是分析市場(chǎng)需求，跟進(jìn)訂單促銷售。拜訪
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零售客戶動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)關(guān)注卷煙提稅順價(jià)后的市場(chǎng)表現(xiàn)，對(duì)所有在銷品牌規(guī)格的市場(chǎng)價(jià)格“日采集、周小結(jié)”，實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)上的變化趨勢(shì)，做到合理把控營(yíng)銷策略。
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的記錄填寫工作量，避免了填寫數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一。
二是針對(duì)記錄填寫對(duì)操作工進(jìn)行專題培訓(xùn)，避免記錄填寫走過(guò)場(chǎng)和因?yàn)橛涗洸粶?zhǔn)造成的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)采集不全問(wèn)題，使設(shè)備運(yùn)行
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，打造煙葉信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)煙葉精準(zhǔn)信息采集；積極推廣土壤改良技術(shù)，全面推廣小苗“井窖式”移栽和小苗小孔移栽，落實(shí)地膜覆蓋技術(shù)，
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要?jiǎng)?wù)。
據(jù)悉，煙葉全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉質(zhì)量的采集、分析、監(jiān)督和追溯，用信息化手段助推煙葉質(zhì)量管理模式變革，促進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破。
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，幫扶干部協(xié)調(diào)督促落實(shí)任務(wù)清單。
準(zhǔn)確真實(shí)。逐戶調(diào)查核實(shí)、照相、信息采集登記、層層簽字把關(guān)、公開公示，實(shí)行“一戶一套一檔案”。
堅(jiān)持真格。按照“下硬茬、做本活、求實(shí)效
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問(wèn)卷等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤督導(dǎo)，對(duì)調(diào)查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以解決，并隨機(jī)抽取一定比例的復(fù)核名單進(jìn)行電話或?qū)嵉鼗卦L，確保采集的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確有效。
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，為市場(chǎng)化取向改革奠定經(jīng)營(yíng)基石。
三是促進(jìn)終端建設(shè)鞏固提升。結(jié)合《現(xiàn)代終端評(píng)價(jià)表》，對(duì)現(xiàn)有滿足條件的終端店、新建店進(jìn)行照片采集，動(dòng)態(tài)更新現(xiàn)代終端檔案
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定期分析，有效挖掘終端資源價(jià)值，應(yīng)用和發(fā)揮信息采集功能及消費(fèi)跟蹤功能，積極開展消費(fèi)者研究。2015年底前現(xiàn)代終端占比至少達(dá)到12%以上。
三要做實(shí)零售終端
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注重?cái)?shù)據(jù)采集、分析和運(yùn)用，形成以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為標(biāo)志的精準(zhǔn)營(yíng)銷體系。物流工作圍繞“五精”要求開展全員、全方位的精益管理。
