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;繼續(xù)完善對(duì)標(biāo)工作體系、指標(biāo)體系和考核體系，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是努力構(gòu)建符合崇左煙草特色的三級(jí)指標(biāo)體系，結(jié)合年度考核管理辦法、質(zhì)量目標(biāo)，形成
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，以賽促學(xué)，提高專賣業(yè)務(wù)水平。
3、加大考核力度。專賣辦（稽查大隊(duì)）細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，考核精細(xì)到稽查員日常工作，每位
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和延伸。
二是責(zé)任機(jī)制。成立銷協(xié)聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排人員具體負(fù)責(zé)銷協(xié)聯(lián)動(dòng)聯(lián)系、執(zhí)行、考核工作，明確領(lǐng)導(dǎo)小組、客戶經(jīng)理和協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)格按職責(zé)辦事
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;突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，采取有效措施，整個(gè)收購(gòu)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
為保證煙葉的平穩(wěn)收購(gòu)，該縣精心組織、強(qiáng)化考核，有效加強(qiáng)組織保障。按照
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，分別組織開展本組范圍內(nèi)的對(duì)標(biāo)工作。
同時(shí)，會(huì)議還研究了對(duì)標(biāo)工作考核辦法。考核內(nèi)容主要包括對(duì)標(biāo)工作的組織落實(shí)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)的完成情況兩大項(xiàng)目；考核方法采用量化評(píng)分
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煙草在線崇左消息 按照國(guó)家局、區(qū)局關(guān)于優(yōu)秀縣級(jí)局建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，結(jié)合本轄區(qū)基層專賣管理所建設(shè)的實(shí)際情況，廣西崇左市局制定“四項(xiàng)措施”加強(qiáng)基層專賣管理所
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了用電子結(jié)算成功率作為考核電子結(jié)算的唯一指標(biāo)。
二是要求縣局（營(yíng)銷部）高度重視電子結(jié)算提升工作，正視存在困難，積極尋求對(duì)策，摒除
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有目標(biāo)，人人有責(zé)任；三是調(diào)整督查考核導(dǎo)向，將原來(lái)的月度銷售業(yè)績(jī)按年累進(jìn)度考核調(diào)整為按逐月下達(dá)考核目標(biāo)進(jìn)行考核，突出抓好每月的銷售工作
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;近日，江西寧都縣局狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。
縣局成立了由紀(jì)檢監(jiān)察、綜合部人員組成的督查考核組，采取專項(xiàng)檢查、定期檢查、明察暗訪、檢查考核等方式進(jìn)行督查考核，建立嚴(yán)
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、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作納入煙葉生產(chǎn)三階段千分制考核內(nèi)容；數(shù)字量化、分解優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作要求，并將它落實(shí)到相關(guān)部門、煙站，落實(shí)到崗、到人
