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的重要意義是多方面的，既能夠進一步轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理的工作作風(fēng)和態(tài)度，提升營銷服務(wù)質(zhì)量和效率，也能與卷煙零售業(yè)戶增進感情，建立良好關(guān)系，還能更好
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和異型煙分揀信息系統(tǒng)的互換。小組成員根據(jù)電子標簽揀選系統(tǒng)信息傳輸要求，自編程序，建立了異型煙分揀模塊，并實現(xiàn)了異型煙分揀和正常分揀的自由切換。
隨后
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工作小組，配備專職檔案管理員，掛牌持證上崗，建立健全檔案管理的各項規(guī)章制度，確保工程檔案工作有序開展。五是加強硬件建設(shè)。各參建單位要設(shè)立檔案專用
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治理機制，繼續(xù)深入開展好“三個排查”集中行動，建立矛盾排查常態(tài)化工作機制。
三是持續(xù)加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，不斷提高安全生產(chǎn)運行質(zhì)量。定期開展全面自查自
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冰雪災(zāi)害事件儲備必要的應(yīng)急物資、裝備，確保在重點地區(qū)配備必需的應(yīng)急物資，并標明其類型、數(shù)量、質(zhì)量、性能、適用對象和存放地點；建立和完善應(yīng)急物資的管理制度
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;提高柔性執(zhí)法工作上水平。不斷建立完善規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)制度、教育勸導(dǎo)制度、重點監(jiān)管與轉(zhuǎn)化制度、執(zhí)法爭議協(xié)調(diào)制度、煙草專賣執(zhí)法工作目標考核制度，切實發(fā)揮制度的作用；強化
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;并及時送辦公室備案。
《辦法》規(guī)定，要建立市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系點制度，每個領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系2—3家基層單位，每年到聯(lián)系點調(diào)研
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局（公司）以“四個強化”為抓手，安排部署2014年企業(yè)管理工作重點，把企業(yè)發(fā)展更多的建立在科技進步、管理創(chuàng)新、素質(zhì)提升、效率提高的基礎(chǔ)之上
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建立質(zhì)量改進的新機制，挖掘潛在的質(zhì)量問題及隱患，全員關(guān)注質(zhì)量，成品煙抽檢合格率達到100%，優(yōu)等品率達到100%。
從重組至今的10年間
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規(guī)定、廉政談話等制度。要建立健全巡視工作機制，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，加大腐敗案件查處力度，堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部在干部提拔、選人用人等方面的違規(guī)、違紀和不正之風(fēng)
