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，及時發(fā)現(xiàn)員工情緒波動的“癥結(jié)”，在“制度激勵、待遇激勵、事業(yè)激勵、感情激勵”的同時，強化崗位約束和責任考核，多管齊下，對癥下藥
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;實現(xiàn)了煙農(nóng)、政府、市場、企業(yè)四滿意。
（一）狠抓煙葉入戶預檢。嚴格對預檢員的選拔和考核，確保入戶預檢率，提高煙葉等級純度和等級質(zhì)量
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的制度，明確目標、落實責任，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)情況，對掛鉤聯(lián)系的領(lǐng)導和部門嚴格進行考核。要健全各級黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、上下各方面共同抓的工作機制
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;廣泛宣傳發(fā)動。在堅持工業(yè)需求導向和煙農(nóng)自愿的前提下，他們統(tǒng)一技術(shù)要求，統(tǒng)一操作流程，嚴格監(jiān)督考核，嚴格補貼政策，積極開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
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文化，弘揚團隊精神，打造贏銷系統(tǒng)，完善績效考核，推進技術(shù)創(chuàng)新，鍛造服務功能，升級管理模式，擴大品牌規(guī)模
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標準化生產(chǎn)實施效果納入工作考核，建立煙葉生產(chǎn)標準化的長效機制。要切實抓好煙葉標準化與現(xiàn)代煙草科技、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代管理手段、職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)四個結(jié)合，更好地推進標準化
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育苗、早花預防、精準施肥、節(jié)水灌溉、化學抑芽以及種植標準化、機械化等方面的技術(shù)及研究進展。培訓結(jié)束后，將圍繞煙草種植技術(shù)和研究進展進行交流研討并組織學員進行考核。高度重視提高
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;其子退回工資補貼27937元；其二，省直某局辦公室副主任彭某三年考核不合格仍被提拔；其三，珠海市某區(qū)委常委、宣傳部長譚某擅自攜丈夫和區(qū)委宣傳部
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超級市場，對主管和人員的考核基本上是以業(yè)績論英雄，這也給違規(guī)操作提供了土壤和環(huán)境。更有的管理層和決策層對偷換概概念（如沃爾瑪以普通豬肉假冒綠色豬肉上市
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學校日常監(jiān)管力度不夠，監(jiān)督檢查沒有做到常態(tài)化，部分學校對教職員工提供戒煙服務或?qū)ξ鼰熣哌M行勸阻和指導較少?！? 多數(shù)高校都進行了常態(tài)化的宣傳，制定了控煙考核與
