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的表達(dá)形式還是略顯有些單薄。
“清雅在口，潤澤在喉，香醇在心”的“清潤香”品類風(fēng)格特征
作為“清潤香”卷煙的典型代表，“好貓”品牌的“清潤香”品類風(fēng)格
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培訓(xùn)。此外，在培訓(xùn)會(huì)議的舉辦形式上，除在會(huì)議室講解外，在預(yù)整地、移栽、田管、采摘、烘烤等烤煙生產(chǎn)的每個(gè)關(guān)鍵階段，均組織全體村干部及煙農(nóng)到煙田召開
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，做到人人肩上有壓力，個(gè)個(gè)都是作風(fēng)建設(shè)督辦員。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)改作風(fēng)。將中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、縣委“七項(xiàng)規(guī)定”等有關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度，通過辦公會(huì)、專題會(huì)的形式
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不依靠于地域經(jīng)濟(jì)水平與科技普及水平，很大程度上取決于商業(yè)經(jīng)驗(yàn)與銷售技巧。“品牌培育”則于地方煙草公司的決策判斷與實(shí)施力度有很大關(guān)系。“宣傳促銷”有當(dāng)?shù)氐拿襟w形式、經(jīng)營者的資金實(shí)力有關(guān)
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;絕不能浮在上邊，搞形式主義。要下大力氣解決好職工和客戶反映強(qiáng)烈的問題，關(guān)心他們的生活，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事。
三、要真抓實(shí)干，
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;緊抓考核獎(jiǎng)懲杠桿，解決效能不高的問題。
作風(fēng)建設(shè)涉及到每位員工，如果缺乏有效的管理機(jī)制，會(huì)使作風(fēng)建設(shè)成為表面文章而流于形式。員工良好作風(fēng)的形成
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了專賣稽查人員對這部分客戶的監(jiān)管。
三、卷煙非法流通的遏制措施
卷煙非法流通問題的形成原因復(fù)雜，表現(xiàn)形式多樣，只有抓住非法流通問題的癥結(jié)所在，
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;證據(jù)不可能瞬間消失或滅亡，或者案情比較簡單清楚，可以采取現(xiàn)場檢查筆錄、視聽資料和勘驗(yàn)筆錄等其它形式去收集、證明和認(rèn)定相對人的違法事實(shí)，不必采取先行登記保存
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能力和考核人員素質(zhì)的高低的制約，不可能做到事事、時(shí)時(shí)有效跟蹤，導(dǎo)致工作流于形式、工作要求落實(shí)不到位。
二是抓過程管控、痕跡記錄方法不科學(xué)。門戶網(wǎng)站綜合利用率較低。特別是
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舉報(bào)信箱、設(shè)立舉報(bào)電話等形式，受理群眾對車輛管理問題的投訴，形成“有訴必理，有理必果”的機(jī)制。
二、查找差距，找準(zhǔn)問題
縣局組織人員對車輛
