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整體隊伍素質(zhì)為目的，采取走出去、請進來、分層次、多渠道、全方位的形式，對煙站人員分層分類開展培訓。全面組織基層煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員參加專業(yè)技術(shù)培訓以及職業(yè)技能培訓與鑒定
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，就會深深烙印成企業(yè)的一種自覺行為文化。北京卷煙廠在降本增效工作方面不斷豐富成本節(jié)約文化建設(shè)，通過加強制度建設(shè)，注重激勵引導，豐富活動形式，
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客戶不想要什么，就不給什么’的效果?！苯K省局（公司）銷售管理處副處長沈楓說，通過召開平臺上線單位研討會等多種形式，2016年已經(jīng)
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能力整包購買香煙，有25 .2%的吸卷煙者還以按“支”拆零的形式進行購買。
“當時當學生沒啥子錢，買包包煙情況的很少，一般是1塊錢4支?，F(xiàn)在的學生條件
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聽得見炮聲的人去決策”。這是金華市局（公司）一以貫之的宗旨。卷煙投放環(huán)節(jié)，他們通過貨源配額打包的形式，把貨源量分發(fā)給下屬的各個縣（
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價值內(nèi)涵也需要用一定的形體（品牌符號）表現(xiàn)出來，達成“以形表意”，“以象表言”的目的和“一圖勝千言”的效果。只重內(nèi)容不重形式，只重實力
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，這樣的信任使得“玉溪”再次奮然前行。在“十三五”開啟之年，“玉溪”為自己的那份堅守充分發(fā)揮“玉溪”式智慧，以多款新品集體出現(xiàn)的形式向行業(yè)內(nèi)外宣布了一個全新競爭期
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滿足個人與社會的需要而奉獻，無罪。
國家以法律形式將煙草專賣制度固定下來，這一國策，不容蔑視，不容玷污，不容挑戰(zhàn)。
通過
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，輕點屏幕，所有數(shù)據(jù)都會以圖表的形式實時、自動地推送到面前，節(jié)省的不止是時間與人力，更是極大地提高了辦事效率與準確率。思想政治工作直指人心
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的“個性定制”職業(yè)煙農(nóng)培育方案，以煙技員與煙農(nóng)結(jié)對幫扶形式，“一對一”開展職業(yè)煙農(nóng)培訓。2014年、2015年，連續(xù)集中開展貧困煙農(nóng)職業(yè)技術(shù)培訓1.27萬人
