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黨組年度工作計(jì)劃，并作為管黨治黨能力考核重要內(nèi)容，通過落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，量化創(chuàng)建任務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)建保障，著力構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、班子成員分工
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，科級干部參與率100%。同時，推動對標(biāo)管理與全員創(chuàng)新相融合，將創(chuàng)新改進(jìn)工作作為各單位、部門、員工的考核項(xiàng)目，并與各單位、部門、員工的日常、年度考核結(jié)果
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體系——黨組負(fù)總責(zé)謀劃部署，各黨支部積極參與、執(zhí)行落實(shí)。黨建與扶貧工作同步部署、人員同步配備、任務(wù)同步考核。由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨即成立，下設(shè)由人
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鍛煉，提高“實(shí)戰(zhàn)”能力，提升經(jīng)驗(yàn)水平，強(qiáng)化素能提升。
四是強(qiáng)化考核，激勵擔(dān)當(dāng)。注重考核“指揮棒”作用的發(fā)揮，在組織優(yōu)化、模式
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出現(xiàn)的問題，提升服務(wù)質(zhì)量。為杜絕現(xiàn)場部分問題重復(fù)發(fā)生，秦皇島煙機(jī)公司進(jìn)一步健全了現(xiàn)場問題考核機(jī)制。根據(jù)現(xiàn)場反饋問題，確定相關(guān)責(zé)任部門，并依據(jù)相關(guān)
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活動，通過案例分析、安全知識競賽等形式，提高員工對信息安全的認(rèn)識和重視程度，增強(qiáng)員工的安全意識。建立員工信息安全考核機(jī)制，將 PGP 加密技術(shù)應(yīng)用
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，2023年泰安區(qū)域各項(xiàng)主要業(yè)績指標(biāo)位居第一，其他指標(biāo)位于省內(nèi)市場前列。他帶領(lǐng)的泰安區(qū)域工作人員業(yè)務(wù)能力大幅提升，2023年度區(qū)縣考核排名中前3名全部出自
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，持續(xù)加強(qiáng)目標(biāo)指標(biāo)績效檢查、考核、評價工作，通過目標(biāo)驅(qū)動和過程糾偏，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落地生效、持續(xù)完善。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升高效治理能力。持續(xù)開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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月3-5日確認(rèn)情況小組成員張某某、某某通過跟車配送觀察了解，進(jìn)行現(xiàn)場的問答考核，從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，了解配送人員有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。確認(rèn)結(jié)論非要因末端因素
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“揭榜掛帥”、處級干部領(lǐng)題、百站全員創(chuàng)新，釋放、激發(fā)全員創(chuàng)新活力。山東省局（公司）每年拿出600萬元，對煙葉管理創(chuàng)新進(jìn)行專項(xiàng)考核獎勵。加速
