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，使得一些員工嚴(yán)重缺乏危機(jī)感、緊迫感，養(yǎng)成了按部就班、“守?cái)傋印币?em class="term">能過(guò)日子的錯(cuò)誤想法。不愿學(xué)習(xí)、不愛(ài)思考，市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還比較淡薄，小富即安
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，但一名零售客戶(hù)的行為卻帶給筆者深深震撼。這位客戶(hù)自制了一份倡議書(shū)，貼在煙柜上方，目地是使買(mǎi)煙的消費(fèi)者能首先看到，上面寫(xiě)到：“嬌子
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，今年種卷心菜27畝。前期13畝卷心菜出售后，開(kāi)始積壓。他記得，去年卷心菜行情不錯(cuò)，每公斤能賣(mài)1元多，販子的車(chē)開(kāi)到地頭收。今年賤到
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后顧之憂(yōu)；二是提高紀(jì)檢人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，比如要求紀(jì)檢人員在與反饋者交流過(guò)程中能掌握專(zhuān)業(yè)的談話(huà)、引導(dǎo)技巧，事件調(diào)查過(guò)程中能夠創(chuàng)新追蹤方式等，盡可能的對(duì)信息進(jìn)行
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與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)逐漸接軌。目前中式烤煙型卷煙逐漸可降低焦油至5mg-8mg/支左右，香味也能基本滿(mǎn)足要求。比較突出的卷煙產(chǎn)品如“紅雙喜”品牌、“長(zhǎng)白山”等品牌，焦油降至8mg/支
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;建立健全和完善激勵(lì)機(jī)制，激活機(jī)制，使員工能上能下，營(yíng)造你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，增強(qiáng)吸引力和生命力。
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”的過(guò)程中，志愿者們的愛(ài)心哲學(xué)確實(shí)顯現(xiàn)出了“粗暴”的一面。
老煙斗：動(dòng)物保護(hù)者愛(ài)護(hù)動(dòng)物的心情大家也能理解，可是在國(guó)家沒(méi)有明文規(guī)定吃狗肉是違法行為的前提下
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會(huì)給身體帶來(lái)危害。
分析——為何會(huì)產(chǎn)生“孤兒商品”？
毫無(wú)疑問(wèn)，顧客是“孤兒商品”的制造者。很多超市的工作人員介紹，如果顧客在挑選商品前能略作思量
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農(nóng)機(jī)化之平安路的目的。
三是提升廣大煙農(nóng)的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平。創(chuàng)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)化之平安路，能大大減少煙葉生產(chǎn)農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生次數(shù)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)
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客戶(hù)服務(wù)的同時(shí)，把培育好知名品牌也作為服務(wù)卷煙零售戶(hù)，提升淡季卷煙銷(xiāo)量的一項(xiàng)重要工作。一直以來(lái)，首先是摸清社會(huì)庫(kù)存情況，能后是有針對(duì)性的確定當(dāng)前階段
