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公眾號，名為“九江煙草”，旨在傳播煙草企業(yè)文化、培育重點(diǎn)骨干品牌、提升服務(wù)客戶水平、加深與消費(fèi)者互動交流。從2015年上線不到10個月時間，已擁有了7732名微
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，客戶經(jīng)理確實(shí)應(yīng)該零距離接觸客戶，要多與他們交流溝通，要了解他們的內(nèi)心世界，真正地“接地氣”，這樣才能更好地為他們提供有效的服務(wù)
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;活動時間長，參與的人多，參與的人互動交流的機(jī)會多，對于品牌的推廣十分有利；三是紅白喜事在一個地方大同小異，具有固定的模式
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。堅持改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)有效的原則，通過加大指導(dǎo)檢查力度、開展階段性總結(jié)交流、舉辦成果展示大賽、評比命名優(yōu)秀黨建品牌等，促使各級黨組織在挖掘品牌潛力、豐富品牌內(nèi)涵、擴(kuò)大品牌效應(yīng)
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，他便與之促膝交流，當(dāng)然并不是所有人都可以觀賞到他的石頭。雨花石的南京，南京的雨花石，帶著某種神秘傳說浸透到了人們的神經(jīng)。很多人到了南京
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的，零售戶從卷煙銷售中受益也是自然的。這就要求客戶經(jīng)理有耐心，有信心，多與客戶交流，多引導(dǎo)零售戶向好的方面想，要相信困難是暫時
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;所以客戶經(jīng)理之間要相互學(xué)習(xí)。特別是在年末關(guān)鍵時期，要相互交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，特別是針對一些疑難問題、熱點(diǎn)問題以及關(guān)鍵問題，比方說如何激發(fā)客戶積極性
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注意和客戶進(jìn)行交流溝通時的語言、神態(tài)以及眼色，要多鼓勵少責(zé)備；多切實(shí)指導(dǎo)少套話指教；多表揚(yáng)少批評，總之要讓客戶充滿信心，充滿激情
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進(jìn)行了中層管理人員換崗交流12人次，每半年選派操作工進(jìn)入流動維修工崗位學(xué)習(xí)12人次，培養(yǎng)會操作、會維修、會質(zhì)量分析的“三會”綜合型人才，逐步形成企業(yè)專業(yè)技術(shù)
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了解開展精益管理的背景、建設(shè)方向和核心，掌握必要的精益工具。組建精益管理內(nèi)訓(xùn)師隊伍，由內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合降本增效的概念開展精益課題培訓(xùn)。組織基層人員開展精益課題的推進(jìn)交流
