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“尊重工業(yè)創(chuàng)造，尊重市場(chǎng)選擇，嚴(yán)格控制好在江蘇市場(chǎng)中的卷煙規(guī)格數(shù)量，這樣一來(lái)，不僅工業(yè)企業(yè)有了更清晰的培育目標(biāo)，我們也有了更有
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基礎(chǔ)，工廠的各項(xiàng)工作都是‘空中樓閣’”。為此，紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠把班組建設(shè)作為提升全廠“生產(chǎn)組織、質(zhì)量保證、成本控制、設(shè)備保障、安全管理”五項(xiàng)能力，打造專業(yè)卷煙
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，明確相關(guān)責(zé)任，利用控制反饋的手段在最短的信息環(huán)節(jié)中不斷完善卷煙品牌組合和營(yíng)銷服務(wù)，這也正是精準(zhǔn)營(yíng)銷的剪影。緊跟中華精準(zhǔn)營(yíng)銷的步伐，川渝中煙的部分產(chǎn)品
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多變的經(jīng)營(yíng)方式和合法經(jīng)營(yíng)掩蓋下的違法批發(fā)卷煙行為，使煙草專賣管理很難予以適時(shí)控制。③大部分農(nóng)村地區(qū)還保留著“趕場(chǎng)”、“趕集”等特殊的集市形式，為“假、私、非”卷煙及煙絲的流通
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有效，節(jié)日前后市場(chǎng)狀態(tài)良好。
由于今年春節(jié)相對(duì)于去年有所提前，客觀上給組織貨源、滿足供應(yīng)、均衡投放增加了難度。公司積極貫徹落實(shí)全省煙草工作會(huì)議精神，按照“總量控制
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“基于網(wǎng)上配貨的伙伴式服務(wù)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過(guò)解決服務(wù)理念和意識(shí)，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)服務(wù)支撐和控制，構(gòu)建伙伴式服務(wù)體系，打造伙伴
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;另一方面，也能夠促使煙民們下定決心，盡量一次戒煙成功。
批注
5%-7%
戒煙成功
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與這些煙民的主觀想法還是有很大出入的。中國(guó)疾病預(yù)防
控制中心控?zé)?/div>
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;刺激性較小，勁頭適中，余味干凈舒適，給消費(fèi)者以心曠神怡、回味無(wú)窮的感覺(jué)；綜合應(yīng)用“用料精選、配方精湛、包裝精致、加工精細(xì)、控制精確”的“中華”特有
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國(guó)家局長(zhǎng)期致力于卷煙包裝標(biāo)識(shí)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，特別是自2006年1月《煙草控制框架公約》在我國(guó)生效以來(lái)，煙草行業(yè)卷煙包裝標(biāo)識(shí)也面臨著重大的考驗(yàn)。為履行《公約》規(guī)定
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指導(dǎo)他將苗池的水控制在1厘米左右，保證了煙苗的質(zhì)量。
1.3 實(shí)施“3個(gè)3工程”，重點(diǎn)培育種煙大戶
鶴峰縣煙葉分公司通過(guò)優(yōu)化種植區(qū)域，加大土地流轉(zhuǎn)
