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了數(shù)據(jù)利用率。車間維修組成員在現(xiàn)場研究隱患整改方案過程上云，節(jié)約時間資源。逐級上報、簽字確認(rèn)等繁瑣復(fù)雜的線下隱患申報流程被優(yōu)化整合至線上，實現(xiàn)隱患管理扁平化、高效化。由車間
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的煙葉也因此煥發(fā)了勃勃生機(jī)。整合資源合力抗旱，思南對烤煙種植重點(diǎn)區(qū)域，采取多種補(bǔ)水措施，對煙地的水池、水窖進(jìn)行蓄水補(bǔ)水，盡可能增加煙區(qū)蓄水量
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，創(chuàng)新機(jī)制、整合資源，夯實村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，才能全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力。經(jīng)幫扶單位和村“兩委”的深入調(diào)研、實地勘察，馬鎮(zhèn)村堅持“黨建+產(chǎn)業(yè)
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益高效”為特征的物流協(xié)同運(yùn)作模式，通過運(yùn)用精益管理思想、結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，推進(jìn)物流資源整合、優(yōu)化物流資源配置，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈橫向上與企業(yè)內(nèi)各相關(guān)部門及企業(yè)外商
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，澄江市烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員召開專題會議，整合相關(guān)部門扶持資金，出臺烤煙病蟲害防治的具體措施和補(bǔ)貼政策。4月，合作社開展農(nóng)藥免費(fèi)代銷服務(wù)
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合作社整合轄區(qū)農(nóng)機(jī)資源，統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)機(jī)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高作業(yè)效率?！鞍凑铡畬I(yè)化、社會化服務(wù)為主，農(nóng)戶自主作業(yè)為輔’的原則，從育苗到
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;統(tǒng)一運(yùn)作管理，并作為成本中心單獨(dú)核算費(fèi)用”，并印發(fā)《關(guān)于開展卷煙物流資源整合和物流單獨(dú)核算的指導(dǎo)意見》，逐步推動物流業(yè)務(wù)由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變
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有關(guān)部門及時開展工作。整合資源促發(fā)展。普澤斌圍繞多白者村建設(shè)發(fā)展項目清單，整合來自不同行業(yè)不同單位的駐村工作隊員力量，努力爭取四面八方的資源支持。2019年至今，
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建設(shè)，通過在規(guī)劃上布好局、在人員上擇良將、在服務(wù)上提質(zhì)量、在保障上下真功，讓煙葉真正成為農(nóng)民增收、致富的“金鑰匙”。布好局，整合土地資源，打造煙葉
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，提升物流效率。卷煙物流承擔(dān)著連接卷煙生產(chǎn)、卷煙銷售、零售客戶、消費(fèi)者所有環(huán)節(jié)的高效協(xié)同職責(zé)，需要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化思維和技術(shù)手段打造智能化物流管控平臺，整合
