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  • 年中定年終

    在4月末、5月初的時(shí)候，和很多朋友交流，大家的感覺是今年的特殊情況，往年年初元春季一跑下來，大概全年的情況就七七八八差不多了，今年有太多的不穩(wěn)定、不確定，有信心、沒把握，所以年中3個(gè)月非常關(guān)鍵，之前也表達(dá)過年中看年終的感受，6、7、8月的銷量和結(jié)構(gòu)將會(huì)決定全年的大盤走勢(shì)，這3個(gè)月抓好了，全年就看得見、拿得下了。

  • “急客戶所急、幫客戶所需、解客戶所難”是態(tài)度　更是能力

    疫情之前，“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)狀態(tài)達(dá)到近年來最好水平”奠定了客戶服務(wù)的最大基本面。因?yàn)椤白詈盟健?，讓零售客戶既有想頭，經(jīng)營卷煙有合理而穩(wěn)定的利潤；又有奔頭，對(duì)經(jīng)營卷煙的前景充滿信心。所以，到零售客戶那里，很容易感受他們發(fā)自內(nèi)心的熱情以及愛屋及烏的感謝，這是數(shù)據(jù)之外——無比真實(shí)而又充滿力量——的另外一種“最好水平”?！　?/div>

  • 從工業(yè)急商業(yè)不急到工業(yè)急商業(yè)更急

    前段時(shí)間，對(duì)疫情之后的消費(fèi)需求、終端服務(wù)有一些思考與梳理，安全性、便利性、合法性，疫情之后的卷煙消費(fèi)與零售客戶同舟共濟(jì)，是義不容辭的責(zé)任，更是化解風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵今天想聊一聊行業(yè)內(nèi)部、工商之間的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。　

  • 從貨源保證到需求打通，與疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)相適應(yīng)的策略同步

    非常時(shí)期采取非常舉措，一手抓實(shí)疫情科學(xué)防治，一手抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)精準(zhǔn)施策，行業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有力有序有效推進(jìn)。在堅(jiān)強(qiáng)有力的統(tǒng)一調(diào)度下，特別是從20日起，全行業(yè)取消雙休日，實(shí)行每周7天工作制，積極克服人員到位、生產(chǎn)組織、物流配送等多方面的困難壓力，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神，在特殊時(shí)期努力為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和就業(yè)大局、促進(jìn)國家財(cái)政和經(jīng)濟(jì)增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?！　?/div>

  • “大重九”單飛　遲來的官宣與預(yù)設(shè)的引線

    12月5日，云南工業(yè)在昆明召開了一場(chǎng)題為“大重九新征程文化宣介”活動(dòng)。這場(chǎng)以“大重九　新征程”為主題的互動(dòng)交流，最重要的內(nèi)容當(dāng)然是“大重九”宣布品牌獨(dú)立化運(yùn)作。按照官方的說法，“大重九”品牌獨(dú)立化運(yùn)作，就是云南中煙“搶占制高點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)高端引領(lǐng)”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，核心是“明晰兩個(gè)定位”，首先明晰“大重九”品牌在云產(chǎn)卷煙品牌中的定位。

  • 文明吸煙環(huán)境建設(shè)　怕就怕“光打雷不下雨”

    坦率地講，對(duì)于文明吸煙環(huán)境建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)早就不是問題，最起碼在各個(gè)層面、不同場(chǎng)合的政策表述中，對(duì)于文明吸煙環(huán)境建設(shè)都有非常突出的強(qiáng)調(diào)……

  • “電子煙”的未來唯有不做電子“煙”

    如果沒有11月1日《通告》的及時(shí)叫停，很難講今年2684億元的成交額會(huì)不會(huì)再增加上幾個(gè)億，至少電子煙的頭部品牌，包括那些根本……

  • 十萬火急　高端大品牌的資格與資本

    曾經(jīng)，過萬箱都是高端品牌難以企及的目標(biāo)。除了“中華”的一枝獨(dú)秀，絕大部分品牌在心態(tài)上都有一種不自覺的“無心插柳”，更多意在解決有無問題，做出名堂是好事情，做不出響動(dòng)也不影響大局。

  • “利群”：從領(lǐng)先到領(lǐng)跑

    盡管有足夠的預(yù)期，也保持了十分的低調(diào)，但第一就是第一，利群就是豪無疑問的第一。

  • 中支煙向前，“金圣”向上

    中支煙向前，“金圣”向上。