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，帶出好徒弟。多年來，張雅彬陪著青年員工一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)、一步步走，帶出一批又一批合格的操作能手。僅近三年，他帶教的學(xué)生上崗率達(dá)100%，其中4人
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“科學(xué)規(guī)范提升年”活動，加快審計標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)步伐；扎實抓好安全生產(chǎn)，推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動走深走實，建立事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制，防范
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;“安全”二字仿佛刻于心中。從業(yè)三年，我逐漸領(lǐng)悟：安全不是貼在墻上的標(biāo)語，而是流淌在企業(yè)血脈里的生存基因，是比利潤更沉重的社會責(zé)任。每一次的設(shè)備
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，三年創(chuàng)標(biāo)桿”，著力打造“1556”精益物流工作模式，走出了一條“固標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)先進(jìn)”的精益物流之路。著眼精益現(xiàn)場建設(shè)，他們創(chuàng)新提出了“五型五化
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重要措施。近年來，安丘市局（分公司）把煙田合理輪作作為提升煙葉質(zhì)量的重要基礎(chǔ)和根本保障，按照“一年小調(diào)茬、兩年大調(diào)茬、三年全調(diào)茬”的工作思路
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生產(chǎn)治本攻堅三年行動，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、保密、應(yīng)急等風(fēng)險防控，進(jìn)一步營造良好發(fā)展環(huán)境。煥新文化，凝聚共識抓隊伍推進(jìn)
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安全保障。認(rèn)真落實企業(yè)管理提升三年行動，實施降本增效行動，強(qiáng)化全員、全要素、全過程費(fèi)用管控，持續(xù)推動現(xiàn)代化煙草商業(yè)體系建設(shè)。安徽省局（公司
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內(nèi)外相關(guān)政策并持續(xù)開展多輪多方調(diào)研，結(jié)合公司質(zhì)量導(dǎo)向和自身實際，找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)、量化指標(biāo)，制訂了三年建設(shè)方案。方案從工藝控制、數(shù)字賦能、質(zhì)量監(jiān)督等方面立體化布局
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推進(jìn)實施卷煙生產(chǎn)全生命周期碳排放項目，持續(xù)推進(jìn)國家級、省級綠色工廠創(chuàng)建，持續(xù)營造節(jié)能降碳、綠色發(fā)展的良好氛圍。堅持安全治理固本。深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動
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將助力鄉(xiāng)村振興共同富裕工作納入年度“十件實事”清單。近三年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)省市縣三級共聯(lián)系結(jié)對79個村（其中6個為重點(diǎn)結(jié)對村）、派駐幫扶干部56人。“香”約
