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，在最短時(shí)間，獲取消費(fèi)者的消費(fèi)層次，判斷消費(fèi)者的需求，找準(zhǔn)消費(fèi)者“需求準(zhǔn)點(diǎn)”能做到“薦”是所需。
熟悉上柜品牌的賣點(diǎn)，做到利客利己
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，朱盛章店鋪的經(jīng)營(yíng)漸漸走上正軌，卷煙規(guī)格由最初的30多個(gè)增加到了60多個(gè)，月均訂煙量從以前約150條增加到350條左右，新品卷煙的上柜率也不斷提升
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，促進(jìn)市場(chǎng)新品培育，通過新品上柜、介紹新品賣點(diǎn)與文化，為金圣新品的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
黃小峰對(duì)每個(gè)月分配的任務(wù)進(jìn)行分解，通過認(rèn)真的分析研究
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，感情有了。該煙酒店不單單把黃金葉新品上柜了，還專門騰出柜臺(tái)擴(kuò)大黃金葉品牌擺放和陳列，讓黃金葉品牌銷量迅速提升。
在日常的商戶維護(hù)工作中，
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的。新品上市不僅要體現(xiàn)上柜率，還要多學(xué)習(xí)新品知識(shí)，多向新老顧客推介，提升新品知曉率，達(dá)到新品培育的目的和效果。同時(shí)，宣傳也能提高人的口才
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連翩、遐想萬千。
記憶猶新的是那年“玉溪（硬透明）”香煙一上柜，我們超市就陸續(xù)迎來了不少好奇者，有的說它包裝好看，有超凡脫俗
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發(fā)揮，以小組為單位，開展小組成員競(jìng)合機(jī)制，通過開展終端形象、品牌上柜、品牌推介、銷量動(dòng)銷、系統(tǒng)使用等競(jìng)賽，以“競(jìng)”激發(fā)小組對(duì)標(biāo)先進(jìn)，
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戶數(shù)、移動(dòng)支付推廣戶數(shù)、現(xiàn)代終端初檢戶數(shù)、貸記卡推廣戶數(shù)、網(wǎng)上支付推廣戶數(shù)等；同時(shí)也會(huì)根據(jù)各類型客戶經(jīng)營(yíng)情況，系統(tǒng)調(diào)閱數(shù)據(jù)，明確客戶品牌上柜情況、銷量情況、商定
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便利。如今，“好事得”的大客戶約占店內(nèi)顧客的50%以上。
從注重“量”到提升“質(zhì)”
目前，“好事得”上柜的卷煙有近200個(gè)規(guī)格，以一、二類煙為主
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年，我們河南中煙推出的新品較多，他都把這些新上市的新品卷煙拍照下來，然后編輯圖片發(fā)到群里做好新品上市的進(jìn)一步宣傳。更好地引導(dǎo)商戶做好新品上柜工作。大家都知道
