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、服務(wù)推廣、整合推廣與傳播創(chuàng)新等方式。
最后，精心維護(hù)品牌。任何一個(gè)品牌的發(fā)展，都要認(rèn)真維護(hù)，才能走的更長遠(yuǎn)，需要對品牌的上柜率、滿足率、重需
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宣傳、品牌賣點(diǎn)傳導(dǎo)、終端示范引領(lǐng)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)品牌上柜，跟蹤品牌動銷，保持品牌培育與卷煙銷量的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、終端升級與客戶盈利的協(xié)調(diào)發(fā)展
現(xiàn)代終端要
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元勇的帶動下，表恩村銷售“金圣煙”的濃厚氛圍深深感染了鄰村，更多的零售戶對省產(chǎn)煙銷售由漠視轉(zhuǎn)變成重視，只要出新品，就急不可耐的上柜，
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香”，而且這款煙還是有酒香味的爆珠煙，一定好銷，于是我就定了一條。這款煙上柜幾天了還沒人購買，為了促銷，我決定打開一包讓顧客品吸
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;對于“南京”（炫赫門）細(xì)支卷煙銷售現(xiàn)狀，10家店主發(fā)出了同樣的感慨。卷煙品牌暢銷，固然與其本身內(nèi)外品質(zhì)獨(dú)具一格、占領(lǐng)市場先機(jī)、推介面廣、上柜率
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了目標(biāo)客戶、找到了“病根和治療方法”，最后我們還要注意觀察“治療進(jìn)度”，那就是要對客戶進(jìn)行有效地監(jiān)控。
根據(jù)客戶的不同的情況我們可以從卷煙訂購、新品上柜、毛利提升
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當(dāng)前農(nóng)村客戶上柜經(jīng)營卷煙品牌集中在15-20個(gè)，多以省內(nèi)主銷品牌為主，未給務(wù)工返鄉(xiāng)人員、流動人員提供多方位的選擇，造成消費(fèi)的流失，也制約
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零售客戶門店在銷卷煙全部上柜出樣、明碼標(biāo)價(jià)，做到條包一價(jià)，新上市的品牌、規(guī)格也要及時(shí)跟進(jìn)，確保明碼標(biāo)價(jià)填實(shí)到位。再次，抓好明碼實(shí)價(jià)管理
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，并明確要求所有零售門店必須對柜臺擺賣的卷煙100%實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，尤其是高價(jià)煙更要逐一上柜標(biāo)價(jià)銷售。
三是要抓好價(jià)格監(jiān)管，要建立健全價(jià)格監(jiān)管機(jī)制
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能力強(qiáng)的客戶上柜銷售，逐步擴(kuò)大覆蓋范圍，通過以點(diǎn)帶面做好品牌培育。再次，品牌培育如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，因此我們必須抓住消費(fèi)者需求
