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管理工作。主管專賣領(lǐng)導(dǎo)、專賣科科長、副科長，各稽查隊隊長、中隊長參加了會議。
會議通報了全市煙草專賣系統(tǒng)“百日競賽”階段性工作開展情況，傳達學(xué)習(xí)了市局程仲記局長提出
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;公司）積極通過五項舉措，加強門戶網(wǎng)站管理。
一是明確職責(zé)分工。市局（公司）辦公室作為主管部門，負(fù)責(zé)門戶網(wǎng)站的整體規(guī)劃、建設(shè)
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，深圳市局分管領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了專賣部門多年來的工作成績，指出專賣工作是煙草行業(yè)兩個輪子之一，專賣處作為專賣主管部門，承擔(dān)著重要的責(zé)任。如何發(fā)揮專賣
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管理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實車輛安全管理責(zé)任制，強化跟蹤，將行車安全工作納入日?？冃Э己?。
二是加強安全教育
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實施細則》及《黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)督查督辦制度》，加大日常考勤力度，進一步規(guī)范干部隊伍工作作風(fēng)。
三是抓安全，強化員工隊伍責(zé)任意識。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則
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嚴(yán)格落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)、措施到位、責(zé)任到人。分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織開展安全
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建立合作機制的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化合作關(guān)系，提升道口一線的檢查效率；二是加強與物流主管部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，共同研究制定物流環(huán)節(jié)的涉煙案件查處
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的“一查一考”，按“一崗雙責(zé)”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”要求落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；三是要加強對高等級廉政風(fēng)險的全流程監(jiān)控，執(zhí)行《廉政風(fēng)險點及防控措施
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生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和緊迫感，切實提高全員安全生產(chǎn)意識和安全法治意識，確保全省商業(yè)系統(tǒng)安全平穩(wěn)。
二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，
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）認(rèn)真部署，采取多項措施加大“兩節(jié)”期間卷煙市場清理整頓專項行動力度。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。嚴(yán)格按照 “誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)”的原則
