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帶來(lái)的這點(diǎn)外傷算不了什么，只要每年都能拿到我滿(mǎn)意的合同面積，我的好日子始終摧不毀”。2014年，張兆平種植烤煙28.2畝，交售煙葉收入
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、作風(fēng)好的煙農(nóng)充實(shí)到專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍，在培訓(xùn)考核合格后持證上崗，同時(shí)做好分級(jí)隊(duì)伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理。與煙農(nóng)簽訂服務(wù)協(xié)議，根據(jù)煙站交售計(jì)劃安排
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，對(duì)空占合同、倒買(mǎi)倒賣(mài)及從中謀利的非法行為嚴(yán)懲不貸。
合同考核機(jī)制“嚴(yán)”。對(duì)于按時(shí)間節(jié)點(diǎn)100%完成交售任務(wù)、種植品種優(yōu)良、煙葉挑揀純度高、遵循預(yù)約輪流交售時(shí)間，煙葉無(wú)外流切實(shí)維護(hù)
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急，這么多煙葉要分出個(gè)幾十個(gè)級(jí)來(lái)，自己沒(méi)有技術(shù)根本搞不來(lái)，經(jīng)常因?yàn)榉旨?jí)純度太差在
交售過(guò)程中又被退回來(lái)返工，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，還賣(mài)不了好價(jià)錢(qián)?！崩铌懘?/div>
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運(yùn)證管理規(guī)定的問(wèn)題。專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管部門(mén)每周對(duì)煙站進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)檢查按合同收購(gòu)情況、實(shí)地檢查煙站倉(cāng)庫(kù)及賬務(wù)情況、檢查每天的煙葉交售情況、檢查收購(gòu)數(shù)據(jù)輸入微機(jī)情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不
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煙草在線據(jù)安徽農(nóng)網(wǎng)報(bào)道 “2014年，我家種了150畝煙，共交售煙葉27300公斤，加上輪作的一季雙晚，總收入將近百萬(wàn)元?！闭劦?014
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培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳單、入村入戶(hù)與煙農(nóng)面對(duì)面交流等方式，加大散葉收購(gòu)政策和流程的宣傳，做好“扎把”和“散葉”兩種交售方式的對(duì)比分析，算好經(jīng)濟(jì)賬，
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煙草在線據(jù)《涼山日?qǐng)?bào)》報(bào)道 走進(jìn)四川省涼山州會(huì)東縣嘎吉鄉(xiāng)響水村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)，經(jīng)過(guò)煙農(nóng)們近兩個(gè)月的辛勤采摘，煙田里能采的煙葉變得寥寥無(wú)幾。但煙農(nóng)們?cè)诩皶r(shí)交售
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隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人員素質(zhì)修養(yǎng)。通過(guò)圍繞煙葉收購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，保證煙農(nóng)如期交售考煙。
工作中會(huì)遇到這樣或者那樣的矛盾，作為煙草公司的工作人員
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）對(duì)種植曬黃煙的煙農(nóng)，按100元/擔(dān)對(duì)曬折、曬場(chǎng)等調(diào)制設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)貼。
（四）煙葉交售運(yùn)輸由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦統(tǒng)一組織實(shí)施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦在煙葉
