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，同時(shí)做好新品培育工作，確保年末卷煙銷售再上臺(tái)階。實(shí)際上，年末經(jīng)營貴在早謀劃，重在落實(shí)行動(dòng)。只有思想和行動(dòng)雙結(jié)合，才能為經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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分析等，真正摸清卷煙市場(chǎng)需求、實(shí)施經(jīng)營決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確信息。4、不斷優(yōu)化品牌培育工作，推動(dòng)營銷的持續(xù)發(fā)展。一是做好日常市場(chǎng)調(diào)研與分析，了解消費(fèi)者的需求、購買
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消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)變化等特點(diǎn)做好新品培育工作，較大優(yōu)質(zhì)新品篩選、宣傳和營銷力度，以特色、優(yōu)質(zhì)新品服務(wù)客戶，滿足需求，從而為自己贏得支持和信任
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;品牌培育工作更上新臺(tái)階；成立跨域數(shù)據(jù)專班工作室，起草運(yùn)行管理辦法，探索共享三地專賣、營銷等數(shù)據(jù)資源的有效機(jī)制，深層次的互聯(lián)互通將得到進(jìn)一步加強(qiáng)
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;構(gòu)建完善多層級(jí)、遞進(jìn)式的典型選樹與培育工作機(jī)制；在深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題上，構(gòu)建“基層廣泛征題、公司黨組定題、班子成員領(lǐng)題、部門共同答題”的調(diào)查研究工作機(jī)制……既
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完善多層級(jí)、遞進(jìn)式的典型選樹與培育工作機(jī)制；在深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題上，構(gòu)建“基層廣泛征題、公司黨組定題、班子成員領(lǐng)題、部門共同答題”的調(diào)查研究工作機(jī)制……既“當(dāng)下改
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培育工作。要通過市場(chǎng)調(diào)研，比如問卷調(diào)查等方式以真實(shí)把握消費(fèi)群體特點(diǎn)、消費(fèi)能力和需求特點(diǎn)，篩選出一批富有潛力的品牌，尤其要以一二類卷煙品牌為培育重點(diǎn)，
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運(yùn)行影響，高端煙消費(fèi)恢復(fù)并沒有想象中那樣快。另一方面，也是疫情期間品牌培育工作不到位，高端煙增長的基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致在社會(huì)層面形成了一定的庫存
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鞏固省產(chǎn)品牌良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，積極擴(kuò)大在高端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。千方百計(jì)引導(dǎo)卷煙零售戶做好新新品牌的培育工作，重點(diǎn)抓好縣城以上市場(chǎng)的上柜和營業(yè)主推，發(fā)揮重點(diǎn)客戶、優(yōu)質(zhì)
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，有所要抓好新品牌培育重任，加強(qiáng)品牌培育力度。實(shí)際上品牌培育對(duì)推廣新型卷煙市場(chǎng)具有重要作用，客戶經(jīng)理要重視新品培育工作，加強(qiáng)與零售客戶的信息溝通
