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)及“前門牌”等香煙大量傾銷全國各地,中國的資金(包括白銀、黃金)財物不斷向外流失。
戴莘耕看在眼里,痛在心里,他
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年輕勞動力大量外流,吸引人才成為烤煙合作社的重要工作內(nèi)容。烤煙合作社的成立是以地域性而定,可以在此區(qū)域范圍內(nèi)結(jié)合國家鼓勵年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的契機,通過張貼
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好“增值服務(wù)”。在春節(jié)過后,我們在做好配送服務(wù)的基礎(chǔ)上,注重為零售客戶提供增值服務(wù)。春節(jié)過后,隨著人員外流,卷煙銷售趨緩,我們配送員
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。”
中國禁煙史上力度最大,且明確在公共場所禁止吸煙的,也是在清代。清朝前幾位皇帝均視煙草為“妖草”?;侍珮O入關(guān)前,煙草已在關(guān)外流行,時為后金首領(lǐng)的清
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的調(diào)整和經(jīng)營技巧的深化;規(guī)范經(jīng)營承諾書等的張貼,可以時刻提醒零售客戶日常經(jīng)營活動的規(guī)范性警醒。近年來,縈繞在煙草行業(yè)頭頂?shù)囊?guī)范經(jīng)營隱患主要是真煙外流現(xiàn)象。在全行
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;及時收集、梳理異常信息,對重點戶實施重點監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊其違法行為,堅決堵塞監(jiān)管漏洞,有效杜絕外地人銷售假冒卷煙和本地真煙外流問題。
點評
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;三是建立煙葉流通管理舉報獎勵制度,對舉報并經(jīng)查實煙葉外流2至10擔(dān)者獎500元,10擔(dān)以上者獎1000元,調(diào)動一切積極因素,嚴(yán)防煙葉非法倒賣。通過
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不去。
(三)近親繁殖與隊伍管理的矛盾
原來煙草行業(yè)的用工制度存在缺陷,職工子弟相當(dāng)部分進(jìn)入煙草工作,存在肥水不外流的思想,聘用人員也大多是
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真煙違法外流案件調(diào)查任務(wù)后,班子成員高度重視,及時召開專題會議,要求“五線”發(fā)揮各自工作優(yōu)勢,密切配合,嚴(yán)查客戶商定總量和實際經(jīng)營
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和費用開支困難,協(xié)作單位和人員協(xié)作積極性低,協(xié)作機制停留在紙上。境外流入高檔卷煙和非法收購存儲的違法行為,當(dāng)事人往往隱蔽藏匿、拒不開門,如果沒有